VERBALE D’ADUNANZA DEL CONSIGLIO COMUNALE SEDUTA DEL 12 DICEMBRE 2014. 

	Sessione indetta con circolare del  5 Dicembre 2014 – Prot. Gen. n. 67051/14. 
	
	Seduta pubblica aperta e straordinaria di prima convocazione c/o Aula Magna del Collegio Ghislieri di Pavia.

		Per cura del Presidente del Consiglio Comunale Sacchi Antonio, sono stati convocati i Consiglieri Comunali a domicilio con avviso scritto qui allegato (Allegato 1) regolarmente notificato, come dalle note di accettazione inoltrate ai consiglieri sulla propria Casella di Posta Elettronica Certificata nonché da relazione in atti dei messi notificatori ai consiglieri che non hanno a disposizione la PEC.

Alle ore 20.30, il  Presidente del Consiglio Comunale fa procedere all’appello. 
Il Vice Segretario Generale Dott.ssa Ivana Dello Iacono  procede all’appello nominale.

Risultano presenti  il Sindaco: Massimo Depaoli ed i seguenti Consiglieri comunali: Sacchi Antonio, Brendolise Francesco, Maggi Sergio, Palumbo Giuseppe, Ottini Davide, Lorusso Giuseppe, Furini Luigi, Bruzzo Maria Cristina, Vigna Vincenzo, Magni Giovanni, Chierico Silvia, Bianchi Claudia, Campanella Antonio, Gatti Mariattime, Lissia Michele, Gorgoni Stefano, Cattaneo Alessandro, Bobbio Pallavicini Antonio, Mitsiopoulos Andrianos, Arcuri Giuseppe, Lanave Carmela, Faldini Rodolfo, Mognaschi Matteo Adolfo Maria, Niutta Nicola Ernesto Maria, Polizzi Giuseppe Eduardo.

	Totale presenti: n. 26
 	
Assenti i Consiglieri Comunali: Madama Elena Maria, Giuliani Guido, Pezza Matteo, Rizzardi Roberto, Poma Vittorio, Longo Barbara Lucia, Adenti Francesco.

 	Totale assenti n. 7

Sono presenti altresì gli Assessori: Canale Laura, Castagna Fabio, Cristiani Ilaria, Galazzo Giacomo, Gualandi Angelo.

Il Presidente del Consiglio Comunale Antonio Sacchi, constatata la presenza del numero legale dichiara aperta la seduta:

ANALISI E DISCUSSIONE PROSPETTIVE POSSIBILI IN ORDINE ALLA ATTUALE SITUAZIONE DELLA FONDAZIONE MAUGERI 

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Segretario, possiamo procedere.
	La seduta del Consiglio Comunale è quindi in piena regola, questo Consiglio Comunale è un Consiglio Comunale aperto alle autorità di diverso livello che poi elencherò ovviamente nel cronoprogramma della serata, ai rappresentanti della Fondazione Maugeri, ai rappresentanti dei sindacati, al Presidente della Provincia e ai cittadini lavoratori della Maugeri.  
L’unico punto all’O.d.G. è il seguente: Analisi e discussione, prospettive possibili in ordine all’attuale situazione della Fondazione Maugeri.
Nella Conferenza dei Capigruppo è stato deciso di articolare i lavori in questo modo, innanzitutto daremo la parola al Sindaco e dopo di lui all’Assessore Regionale alle Attività Produttive, Ricerca e Innovazione, l’Assessore Melazzini, che è già seduto qui al banco della Presidenza, seguiranno interventi dei Consiglieri Regionali, sono presenti il Consigliere Villani e la Consigliera Nanni, credo che stia per arrivare anche il Consigliere Ciocca, il Presidente della Provincia che ha un impegno in contemporanea a Stradella mi chiede di poter andare e poi tornare e quindi intervenire nella seconda parte della serata, ci sarà poi l’intervento del dottor De Matthaeis per la Fondazione Maugeri, quindi ci saranno gli interventi dei rappresentanti delle organizzazioni sindacali UIL, CISL, CGIL, USB, FSI e RSU Maugeri e prevediamo anche eventuali interventi dei lavoratori io ne ho già una in elenco
Interverranno poi i Capigruppo o loro delegati dei Consiglieri Comunali, e infine daremo la parola ai Parlamentari, è qui presente l’Onorevole Chiara Scuvera, è qui presente il Senatore Orellana, non so se arriverà anche l’Onorevole Ferrari che credo che sia ancora a Roma o sta per tornare da Roma, non so se arriverà il Senatore Centinaio, mi rivolgo al Consigliere Mognaschi se ha notizia che arriverà il Senatore Centinaio e non è presente e si scusa il deputato Mazziotti Vincenzo.
Alla fine di questo Consiglio è intenzione di tutti i Gruppi di approvare anche un O.d.G. di solidarietà e di auspicio per questa crisi che ha investito e che sta investendo la Fondazione Maugeri.
Abbiamo concordato, per poter dare la parola un po’ a tutti, avete sentito l’elenco che gli interventi siano contenuti in un arco temporale tra i 5 e i 7 minuti, dico così perché se ovviamente uno sta completando un ragionamento non è che lo stoppiamo al 5° minuto, però di non andare oltre a quella soglia dei 7 minuti proprio per dare spazio a tutti di poter dire la propria opinione liberamente.
Inizierei ovviamente dando la parola al Sindaco.

SINDACO DEPAOLI MASSIMO
	Grazie. Buona sera a tutti, a nome della città di Pavia vi do il benvenuto qui, chiaramente avremmo preferito tutti forse che non ci fosse questo Consiglio, credo, o meglio trovarci ma per discutere di altro, però di fatto il tema che riguarda occupazione e, in questo caso la sanità è un tema ovviamente rilevante per Pavia, non devo certamente essere io a ricordarlo.
	In questi mesi ci siamo trovati di fronte spesso situazioni occupazionali molto gravi, e questa pur diversa dalle altre che abbiamo affrontato, però ha toccato un campo e un settore che tradizionalmente a Pavia era sinonimo di sicurezza.
	Io davvero voglio precisare con che spirito un Amministratore, un  Sindaco, può affrontare un tema come questo, partendo dalla constatazione che la Maugeri è un valore per la città, questo credo che sia un dato di fatto di cui tenere conto sempre assolutamente, è un valore per la città così come lo sono anche gli altri Istituti del Polo Sanitario pavese, è un valore per la città e per il territorio, non solo per Pavia in senso stretto, perché naturalmente il bacino su cui opera la Fondazione Maugeri è ben più ampio, e quindi credo che l’obiettivo fondamentale debba essere salvaguardare questo valore.
	L’ottica di un amministratore, in effetti, secondo me, corretta è quella di valutare il servizio ai cittadini che viene offerto, e un amministratore credo in primo luogo debba premurarsi di garantire un buon servizio ai cittadini, specialmente in un campo delicato come quello della salute, e aggiungo specialmente di settori specifici di cui si occupa la Maugeri che sono davvero eccellenze nel senso che sono interventi che fa la Maugeri e che altri non fanno, sull’assistenza ad esempio, su settori anche critici, difficili su cui appunto la clinica interviene, e quindi obiettivo di fondo per quanto mi riguarda per quanto ci riguarda, che ci riguarda è proprio quello di mantenere questo servizio, di garantire questo livello di qualità, è inutile che ve lo dica, è apprezzato ovviamente da tutti.
	Non è compito di un amministratore, per quanto mi riguarda, entrare nel merito delle relazioni sindacali, che sono un altro aspetto che ovviamente ha a che fare con la qualità del servizio, è logico, però credo che ci debba essere un rispetto dei ruoli per cui appunto dal nostro punto di vista l’obiettivo deve essere quello di avere uno sguardo complessivo.
	È chiaro che il caso Maugeri è legato a difficoltà pregresse che sono nate negli anni scorsi, difficoltà nate da tanti motivi che tutti conosciamo, con cui chiaramente non ci saremmo voluti confrontare, perché purtroppo sono stati anche un esempio di non buona gestione della cosa pubblica, sta di fatto che adesso ci troviamo di fronte a una certa situazione, che quel passato c’è stato e che bisogna appunto fare i conti con quello e valutare tutti insieme come quel peso non arrivi a pregiudicare appunto quel servizio di buon livello, di cui tutti siamo coscienti.
	Il processo che stiamo affrontando credo sia aperto, ci sono stati momenti in questi mesi, io li ho vissuti da Sindaco in questi ultimi 6 mesi, momenti più positivi di maggiore fiducia, altri di sfiducia, di crisi, il processo è stato altalenante.
	Quello che credo in questo momento, personalmente, dobbiamo avere di mira proprio questa idea di un processo che non si è ancora chiuso e che lascia ancora margini positivi.
	So che è difficile, non mi nascondo, non voglio fare l’ipocrita, so che lo stato d’animo di molti lavoratori è non certo aperto verso la positività, mi rendo conto e lo capisco, però se siamo davvero convinti del valore del vostro lavoro, del servizio che offre la Maugeri, io credo che comunque dobbiamo avere la fiducia di provare a guardare verso il futuro e di percorrere tutte le strade che con senso di realismo ci possono portare a questo obiettivo di garantire il servizio, questo è almeno un appello che io mi sento di fare.
	Chiudo l’intervento perché anche io voglio stare nei 5 minuti che ricordava il Presidente del Consiglio Comunale, ricordandovi davvero, questo lo ricordo non ai dipendenti ma a noi amministratori, fino a questo momento tutte le vertenze locali sono state affrontate, lo dicevo anche qui pochi giorni fa, con spirito che va al di là degli schieramenti politici, nel senso positivo. 
È chiaro che ognuno di noi ha un giudizio diverso, ognuno di noi intendo come persone che appartengono a un partito, a uno schieramento, dà un giudizio diverso sulla vicenda, è ovvio, però così come ci siamo mossi di comune accordo su altre situazioni, l’abbiamo fatto anche su questa, l’abbiamo fatto sullo CNAO, l’abbiamo fatto sul Consorzio Agrario, ecc… 
Io come esortazione invece a chi fa politica dico manteniamo fisso l’obiettivo, non nascondiamoci dietro all’ipocrisia, ma pensiamo che c’è un valore superiore da tutelare e operiamo e facciamo il possibile in modo responsabile, direi, perché si arrivi a questo obiettivo con la migliore soddisfazione possibile, è chiaro che dire questo – e chiudo davvero – è facile, è ovvio, ed è un auspicio fin troppo ecumenico, però io credo che dobbiamo tenerlo presente lo stesso, abbiate pazienza perdonatemi la banalità, però se vogliamo che la situazione vada avanti in un certo modo, sforziamoci di trovare il punto di sintesi più alto possibile, grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Sindaco. La parola adesso all’Assessore Regionale Melazzini.

ASSESSORE REGIONALE MELAZZINI MARIO 
	Buona sera a tutti e ringrazio il Sindaco e il Presidente del Consiglio Sacchi per averci come Regione invitato, io stasera sono qua anche in rappresentanza dei miei colleghi che erano stati invitati della Giunta, Assessore Aprea e l’Assessore Mantovani.
	La Regione Lombardia stasera come vedete è qua rappresentata bene anche con i miei colleghi Consiglieri Regionali, questo che cosa significa? Significa che le Istituzioni in un momento molto particolare, in un momento in cui una grande realtà produttiva nel mondo della sanità, come la Maugeri, si è venuta a trovare in difficoltà, e qui mi sento di rafforzare il pensiero del Sindaco, nel momento in cui le Istituzioni fanno squadra. 
Permettetemi però una piccola parentesi prima di fare alcune considerazioni dal punto di vista istituzionali, perché chi meglio di me può dire che cosa rappresenta la Maugeri nel panorama della sanità, non pavese, nazionale e non solo.
	Quando si parla di eccellenze, molto spesso qualcuno pensa a una autoreferenzialità, ma grazie alla grande professionalità di chi quotidianamente si mette a disposizione dell’altro, nei vari settori, che la Maugeri ha portato avanti in questi ultimi 60 anni, è un qualcosa di estremamente forte e concreto. 
La professionalità di quelle donne, di quegli uomini, dei vari comparti, di professionalità medica, la professionalità infermieristica, dei tecnici, amministrativi ecc…, hanno permesso alla Maugeri di raggiungere un livello di eccellenza nella risposta di quello che è il bisogno primario per ogni cittadino, la salute, soprattutto in un campo specifico, che è la riabilitazione e l’ho vissuto e non solo, vivendolo sia dal punto di vista come operatore nella Maugeri ma anche come Amministratore della Maugeri come Direttore di un Istituto, quindi so la serietà e la competenza di chi ci lavora.
	Non per ultimo, ancora recentemente, dato un AGENAS. E’ stato premiato l’istituto di Montescano rispetto alla presa in carico, alla modalità assistenziale di risposta dei pazienti con broncopneumopatie croniche ostruttive.
	Ecco questi sono dei segnali che per gli addetti ai lavori sono importantissimi, ma anche per la popolazione per chi non è del settore, deve far capire quanto sia eccellente questo Istituto a livello nazionale.
	Ma veniamo come Regione Lombardia sta vivendo questa situazione, poi ci sarà anche il direttore, De Matthaeis, poi ci sono rappresentanti sindacali.
	La Maugeri ha quasi 3.500 dipendenti, di cui 2.100 e passa, sono in Regione Lombardia, quindi Regione Lombardia sta seguendo con molta attenzione questa situazione, ma la sta seguendo sempre, come abbiamo già detto più volte, come spettatore attento come controllore per quanto riguarda soggetto accreditato e contrattualizzato, ma soprattutto rispettoso di quelli che sono i percorsi e le decisioni che vengono affrontate da un’impresa, perché così è ahimè purtroppo, bisogna definirlo per fortuna impresa che opera nell’ambiente della salute, e quindi quei rapporti che ci possono essere tra proprietari,  direzione e impresa e i sindacati, Regione Lombardia si è messa a disposizione come facilitatore, come facilitatrice mettendosi a disposizione con le proprie competenze in ambito di crisi aziendale, e so che su questo le parti sindacali, sia la direzione si sono interfacciate e questo ci teniamo a dire siamo sempre a disposizione.
	Un altro passaggio che è stato fatto recentemente con un incontro anche con il collega Mantovani e con alcuni dei rappresentanti dei lavoratori ma soprattutto Regione Lombardia ha voluto incontrare le 6 ASL su cui gravitano gli istituti lombardi, avendo la certezza e questo lo posso affermare ad alta voce, che le prestazioni sia in qualità e quantità non sono venuti meno, dal momento in cui è intervenuta questa crisi, ma soprattutto d’ora in avanti le ASL non avranno più un passaggio con le banche ma direttamente verrà rimborsato sulla Fondazione.
Quindi per evitare tutto ciò che è successo nel mese scorso che però in pochissimo tempo è stato superato anche questo problema.
Io dico mi auguro, ma ne sono certo, perché sia dal povero professor Maugeri, che ci ha lasciato prematuramente l’impegno che ha sempre detto prima di tutto salvaguardare al 100% l’occupazione, secondo la salvaguardia di tutti i rami dell’azienda, e io mi auguro che questo ci sarà.
Sicuramente ci vorrà, e questo più volte mi sono permesso di dirlo e di suggerirlo, un Piano Industriale che sia veramente concreto, sostenibile, soprattutto permette un rilancio aziendale.	
	Io ho avuto un’interlocuzione con il nuovo Presidente che mi ha garantito la stessa linea che era stata prospettata, cioè quindi la tutela dell’occupazione totale e soprattutto anche il rilancio aziendale.
	Regione Lombardia c’è, io avevo quando c’è stata quella, un paio di settimane fa Sindaco ci siamo visti in Sala Consiliare in cui con i rappresentanti dei lavoratori si è voluto proprio anche ribadire la necessità di far conoscere a livello di Governo centrale di quanto fosse importante la realtà Maugeri e ci fosse il segnale.
	Io mi ero preso l’impegno, e lo farò questo, di portarlo a conoscenza del Ministro Lorenzin che vedrò dopodomani, martedì lo incontrerò, non penso che ce ne sia bisogno che lo porti in quanto sono certo che già ne è perfettamente a conoscenza.
	Quindi ribadisco il mio impegno di seguire, come Regione Lombardia, a parte il mio come Assessore Territoriale di riferimento di Regione Lombardia di seguire, di essere a supporto soprattutto dei lavoratori ma di essere a supporto anche di tutte le Istituzioni che devono fare squadra, ma anche a supporto dell’azienda a far sì che qualsiasi scelta possa essere la scelta più giusta che vada in linea della tutela della salvaguardia totale dell’occupazione, ma anche della salvaguardia di quella che è la realtà aziendale di tutta la Maugeri.
 
	(Entra il Consigliere Rizzardi Roberto. Presenti n. 25)

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Assessore Melazzini. Chiederei adesso ai Consiglieri Regionali se vogliono intervenire. Chiedo al Consigliere Ciocca e al Consigliere Villani se cedono ovviamente al Consigliere Nanni in quanto donna di essere la prima ad intervenire, prego.

CONSIGLIERE REGIONALE NANNI IOLANDA
	Buona sera a tutti. In particolare mi rivolgo ai lavoratori che sono tantissimi stasera, e ringrazio naturalmente il Sindaco per l’invito a questo importante momento di confronto con la cittadinanza ma soprattutto un confronto diretto con voi lavoratori.
	Io avrei preferito prima poter sentire qualcuno di voi, perché immagino che abbiate delle domande aperte da farci, e abbiate bisogno di risposte dalla politica.
	Stamattina mi sono recata in Fondazione Maugeri con il Vice Presidente della Camera dei Deputati, l’ho coinvolto su questa vicenda, perché ritengo che non sia una vicenda locale per quanto ci sia un’importante componente lavorativa in Regione Lombardia, ma mi preme ricordare che sono 21 centri in 7 regioni italiane, quindi la questione si sarebbe dovuta affrontare immediatamente su un piano nazionale.
	Purtroppo il piano nazionale è in ritardo, a tutt’oggi non si è espresso, a tutt’oggi non ho visto la presenza di Sottosegretari non dico di Ministri, ma di Sottosegretari alla vertenza in atto e il silenzio a volte può essere una risposta in politica.
	Ora io quello che penso molti di voi lo sanno già, per quelli che non lo sanno, il percorso di tutela da parte del mio gruppo politico, nei confronti dei lavoratori è partito tutto da un’analisi e studio dei dati di Bilancio e del business plan della Fondazione Maugeri.
	Sono intervenuta più volte in Regione Lombardia, all’interno della audizioni, confrontandomi anche con il direttore De Matthaeis e il vice Presidente Migliavacca su alcune discrepanze che ci risultavano, questo dissesto finanziario, come è già stato detto più volte, è originato principalmente dalle vicende giudiziarie di qualche anno fa, non è originato da carenze relative all’attività ordinaria del comparto sanitario, parliamo di una Fondazione che ha un alto indice di redditività, questo vorrei evidenziarlo perché è una Fondazione attrattiva appetibile, ha delle sedi … non è un malato terminale e dunque attraverso l’esame dei dati, attraverso le audizioni, le sollecitazioni, attraverso numerose Interrogazioni e Interpellanze in aula del Consiglio Regionale per richiedere all’Assessore Mantovani di esprimere la propria posizione in merito, per far richiedere ai colleghi della Regione Piemonte la posizione dell’Assessorato sanità piemontese, un’Interrogazione al Senato attraverso i nostri Senatori che chiama ancora risposta vergognosamente, perché intanto la procedura ha subito una netta accelerazione da luglio, ma la risposta a queste Interrogazioni in Senato ancora non è arrivata, però è arrivata una risposta questa mattina dal Presidente Brugger, che penso di voi abbiano letto sui giornali, è uscito questo articolo sul Corriere della Sera in cui si parla finalmente di un piano di salvataggio.
	Per me non è stata una sorpresa, è stata una conferma perché il disegno quello che io chiamo ora il Piano Brugger era un disegno già evidente ancor prima che il Presidente Brugger arrivasse in Fondazione, il piano di salvataggio sarebbe quello di cedere l’intero patrimonio immobiliare della Fondazione Maugeri pari a un valore dichiarato di 245 milioni di Euro a un fondo immobiliare e sarebbe anche scorporare il comparto sanitario della Fondazione per trasformarla in una NewCo che poi nient’altro che è probabilmente una S.p.A. quindi a fini di lucro, snaturando completamente la mission originaria della Fondazione che è una Onlus.
	(Dall’aula si replica fuori campo voce) Benissimo, non è facile in 5 minuti, cerco di arrivare al punto.
	Fondo immobiliare, sul fondo immobiliare io un’idea precisa ce l’ho, io ritengo che in un momento di alta instabilità dei mercati internazionali, puntare su un fondo immobiliare e dire che è un piano di salvataggio è una valutazione quantomeno azzardata. 
I fondi immobiliare a tutt’oggi non garantiscono, ed è bene che lo sappiate, alcuna stabilità, i fondi immobiliari non si occupano solo di gestire patrimoni, si occupano anche di fare investimenti, spesso sono investimenti ad alto rischio, come per esempio nei paesi in via di sviluppo, come quelli per esempio con i derivati, sarebbe sufficienti un crash come quello che è successo nel 2007, a prefigurare uno scenario apocalittico, per cui io non lo chiamerei piano di salvataggio questo, io darei un altro nome a questa scelta che sta facendo la dirigenza della Fondazione.
	Siccome ho poco tempo, cercherò di andare al sodo, perché ho sentito i miei colleghi ma io vorrei mettervi sul piatto la nostra proposta, perché chiaramente se riteniamo questa via una via che mette a rischio non solo le vostre indennità ma anche i vostri posti di lavoro, dobbiamo essere in grado di dirvi se c’è una soluzione alternativa.
	Per noi, una soluzione alternativa c’è, c’è sempre stata ed è il piano di risanamento che è contenuto all’interno del business plan di Price Waterhouse, che fu aggiornato nel 2013, quello che viene considerato carta straccia, quello che nessuno ha voluto portare ai tavoli, quello che in 30 pagine andava a scandagliare tutte le criticità della Fondazione Maugeri e indicava il percorso da intraprendere per risanarla, certo nel medio-lungo periodo, bisogna avere pazienza, però c’era la possibilità di risanarla senza toccare le indennità dei lavoratori.
Bene questo piano è stato preso e buttato nel cestino, faccio presente che Price Waterhouse è la stessa società che certifica Fondazione Maugeri e che nell’ultimo Bilancio non ha certificato la continuità aziendale, per questo contesto l’affermazione dell’Assessore Melazzini quando dice che Regione Lombardia è principalmente è un controllore, io l’avrei detta così, Regione Lombardia dovrebbe essere principalmente un controllore, di fatto i Bilanci devono arrivare ogni anno a Febbraio e dalle verifiche che abbiamo fatto sono arrivati, presentavano criticità già l’anno scorso, ma le ASL non hanno fatto nessuna osservazione, nessuna prescrizione per garantire la continuità aziendale.
	Chiudo, perché capisco che ci sono delle esigenze di tempo e che debbano parlare tutti, dicendovi la soluzione è ancora nelle nostre mani, la manovra è in atto però non è ancora chiusa, convergo con il Sindaco è ancora una situazione aperta.
	Ci sono due attori in gioco che possono risolverla, a mio parere, da una parte la politica di governo e quando parlo di politica di governo intendo il governo del paese e il governo delle regioni che deve essere in grado perché ha gli strumenti istituzionali per andare nella direzione che noi promuoviamo, quella di un piano di risanamento che non tocchi le vostre indennità, che non metta a rischio i vostri posti di lavoro; l’altro attore principale siete voi lavoratori perché il Piano Brugger può avvenire soltanto se voi acconsentite a questo piano, la politica vi può aiutare ma non vi può più aiutare se non siete voi a fermarlo, e per fermarlo occorre solo volontà e consapevolezza rispetto a quello che sta accadendo. 

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Nanni, mi rendo conto che è un sacrificio riuscire poi a completare il ragionamento in un arco temporale così breve ma è proprio per favorire la possibilità a molti di prendere la parola.
	Consigliere Regionale Angelo Ciocca.

CONSIGLIERE REGIONALE CIOCCA ANGELO
	Buona sera a tutti, cercherò anche io il più possibile didascalico.
	Intanto ringrazio l’Amministrazione per aver creato questo momento, guardate come Presidente di Commissione di Attività Produttive e Occupazione mi capita spesso di dover affrontare insieme ai colleghi i temi delle crisi occupazionali e le difficoltà delle imprese, ieri eravamo a Malpensa con una crisi occupazionale di Meridiana Flight con oltre 600 dipendenti, e quindi e la cosa utile del ragionamento è quello di vedere le Istituzioni unite, fa piacere vedere qui il Comune, la Provincia, la Regione, cioè il Governo rappresentato, il vostro problema è un problema del territorio, il vostro problema è un problema che deve coinvolgere e vedere unite tutte le Istituzioni e di questo ringrazio il Comune per aver promosso questo momento.
	Vi porto anche l’impegno del Senatore Centinaio, Marco mi ha detto che purtroppo è bloccato a letto con 38 e oltre di febbre quindi ci tenevo a dirvi che non manca anche il suo impegno che è già stato dimostrato anche in altre circostanze.
	Siamo anche qui a dare un segno di rispetto del lavoro che voi fate, che avete fatto per la nostra città, per il nostro territorio, per la nostra Provincia, per la nostra Regione e stasera siamo qui proprio come gesto anche di rispetto oltre che come gesto di percorso di un momento importante.
	Io mi sento anche di ringraziare tutti i lavoratori per quello che in questi anni avete fatto, per qualificare con professionalità e con impegno la clinica Maugeri, ci tengo appunto entrando nel vivo a sottolineare, cioè mi sembra ovvio, dico una cosa banale ma ci tengo a dirla, che non è pensabile che gli errori del management della Maugeri si scarichino sui lavoratori, non possono essere pagati dai lavoratori degli errori fatti dall’azienda, se ci sono errori imprenditoriali, quegli errori non possono assolutamente scaricarsi sui lavoratori.
	Vi devo dire che ho avuto modo anche di confrontarmi oggi con il Presidente di Commissione III che è il collega Rizzi, che so anche con la collega di aver lavorato con impegno e con entusiasmo sul tema che trattiamo questa sera e lui mi ha detto, guarda non sono contento, non son entusiasta assolutamente di quanto la Dirigenza ha fatto fino ad oggi, quindi è stato molto critico, dice io mi aspetto davvero un cambiamento di passo e un comportamento diverso anche da parte della Dirigenza e quindi mi sento di sottolinearlo, noi ci auguriamo che l’incontro di stasera stimoli anche la Dirigenza della Maugeri a percorsi diversi, perché è ovvio che non si può pensare che siamo arrivati dove siamo arrivati per colpa dei lavoratori, siamo arrivati dove siamo arrivati probabilmente perché sono state fatte delle scelte sbagliate, perché probabilmente sono stati degli sprechi, perché probabilmente l’azienda ha delle responsabilità.
	Regione Lombardia è giusto che entri nel verificare questo, nel capire di approfondire questo, perché è un dato importante, è stato detto che oltre il 90% del fatturato dell’azienda arriva grazie ai contributi regionali, quindi siccome non ho motivo per dubitare questo dato che mi è stato appunto dato dagli Uffici regionale, penso che noi abbiamo tutti i titoli per entrare a capire e a pretendere anche che ci sia partecipazione e condivisione nelle scelte future dell’azienda, dopo di che il modo di porsi di Regione Lombardia guardate l’abbiamo dimostrato, l’abbiamo dimostrato anche con una Legge che è uscita dall’Assessore Melazzini, che è uscita dalla Commissione che io presiedo che è uscita dal Consiglio all’unanimità, una Legge n.11 che dice che se c’è un imprenditore che vuole in qualche modo ragionare in un percorso di rilancio, regione Lombardia p disponibile anche a partecipare in modo fattivo, tendendo la mano a questi imprenditori e tutti gli imprenditori lombardi che possono usufruire di questo strumento e quindi come ragiona Regione Lombardia oggi è chiaro, l’ha certificato l’aula con un voto unanime, su una Legge che tende la mano al mondo imprenditoriale e che vuole però mettere in prima luce il lavoratore, cioè la ricchezza di qualsiasi azienda, ancor prima della commessa, è il capitale umano di quell’azienda, perché se ti manca il capitale umano pupi avere tutte le commesse di questo mondo ma noi vai da nessuna parte.
	Mi avvio alla conclusione, anche io sottolineando la preoccupazione dell’articolo che è apparso oggi sul Corriere della Sera a pag.45, io non l’ho letto con entusiasmo, l’ho letto con forte preoccupazione perché ho letto ahimè un’attenzione molto alta, molto spinta in quello che è il tema immobiliare e non in quello che è il tema di privilegiare le professionalità importanti che questa azienda ha.
	Noi vogliamo vedere che in primo piano ci siano i contenuti e non i contenitori, oggi bisogna non perdere di vista che questa azienda può avere un futuro se il contenuto che è fatto dalla intelligenze, la passione, la maestria dei lavoratori viene valorizzato non posso pensare che gli immobili debbano prevalere su quello che invece è il capitale umano importante dell’azienda, quindi mi auguro davvero che non si dia priorità alla parte finanziaria dell’operazione ma si dia priorità assolutamente alla parte del valore delle persone di questa azienda.
	Non lo dico per guadagnare simpatia, lo dico perché è l’unico modo anche perché l’azienda possa guardare a un futuro, quindi è ovvio che chi è qui stasera sta con i lavoratori, perché i lavoratori sono quelli che in questo momento offrono un servizio importante a un territorio e un servizio importante, che il territorio non può e non deve assolutamente perdere e la presenza e l’unità delle Istituzioni sicuramente è un segnale importante di una politica anche matura che oggi offre un buon esempio di politica alla città e al territorio. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Ciocca. La parola al Consigliere Villani.

CONSIGLIERE REGIONALE VILLANI GIUSEPPE
	Vorrei rivolgere anche io un ringraziamento al Sindaco e all’Amministrazione Comunale di Pavia per aver promosso questo Consiglio Comunale aperto, questo confronto aperto sulla questione e i problemi della Maugeri e anche per l’attività e il lavoro che è stato svolto in tutti questi mesi dal Comune di Pavia, dall’Amministrazione Provinciale, insomma dalle Istituzioni in generale per tenere conto della situazione che si è determinata e per mettere in campo la vicinanza verso i lavoratori e soprattutto un impegno forte per dare una soluzione al problema.
	Anche io vorrei sottolineare che considero la Maugeri, è un po’ una banalità ribadirlo, ma lo dico, che la Maugeri è un grande patrimonio per questa città, per questo territorio, per questa Regione e anche oltre questa Regione anche per come ha operato negli anni grazie agli operatori, lavoratori presenti all’interno della Maugeri, qui c’è stato, ad esempio un rapporto con il Policlinico San Matteo, con la struttura pubblica, non di competizione ma sempre di integrazione, cito, ad esempio il caso della riabilitazione dove si è trovato sempre un rapporto molto positivo, molto proficuo per il bene della città.
	Questo, lo ripeto, grazie all’impegno del personale, lavoratrici, dei lavoratori, dei medici degli operatori socio sanitari che sicuramente sono l’eccellenza nell’eccellenza per questo territorio.
	Quindi è evidente che noi adesso lavoriamo e ci auguriamo che venga superata rapidamente questa situazione di crisi che si è determinata, ci sono delle responsabilità passate evidentemente sottolineiamo, anche noi, questo, ma credo che abbiamo il dovere di guardare avanti e di porre degli obiettivi chiari.
Primo mantenere l’occupazione, ci sono altre misure che possono essere intraprese per razionalizzare, risparmiare ecc. ecc…, risorse e per mantenere l’occupazione con i contratti di Diritto Pubblico che ci sono ancora all’interno della Maugeri e che credo rappresentino la giusta soluzione contrattuale per queste maestranze, questi lavoratori.
	Da questo punto di vista la politica deve fare sicuramente la sua parte, all’interno di questo ragionamento noi diciamo che Regione Lombardia deve fare la sua parte, facendo ancora di più mettendo in campo altre iniziative rispetto a quelle già messe in campo, perché va bene quello che diceva prima l’Assessore Melazzini che proprio in questi giorni si è deciso di accelerare i pagamenti da parte delle Asl che credo rappresenti un atto positivo che può consentire di utilizzare al meglio la liquidità e di far respirare, quindi dare un contributo a questo punto di vista.
	Poi credo che, al di là del ruolo di controllo, Regione Lombardia, come la politica in generale, debba facilitare un rapporto tra le parti, ognuno fa il suo mestiere, nessuno si deve sostituire o al Sindacato o al… ma dobbiamo però facilitare questo tipo di rapporto fra le parti tenendo la barra ferma e tenendo fermo l’obiettivo di cui parlavo prima.
	Sappiamo che ci sono problemi nei rapporti con le banche anche per quanto riguarda la rapidità, io credo che anche, da questo punto di vista si possa fare qualcosa ad esempio utilizzando magari, come ultima ratio anche la garanzia di Finlombarda per garantire questo rapporto con le banche in questo momento che è un momento di passaggio per trovare una soluzione.
Naturalmente noi siamo pienamente disponibili come lo siamo stati finora insieme ai colleghi Consiglieri Regionali, insieme agli altri rappresentanti delle Istituzioni, insieme al Comune di Pavia e l’Amministrazione Provinciale e anche con un intervento al Governo centrale, disponibili a tenere attiva questa rete, noi certamente siamo dalla parte dei lavoratori ma anche di chi opera, per mantenere questa rete istituzionale che, a mio avviso, è fondamentale, per non lasciare soli i lavoratori della Maugeri, per non isolare il problema della Maugeri dal resto della comunità, la comunità istituzionale e la comunità pavese e lombarda.
Certamente l’ultima cosa che dico, ora serve, è un concetto che vale sempre ma ora più che mai, la massima trasparenza, bisogna chiarire quella vicenda che è stata citata prima, per quanto riguarda l’interessamento dell’immobiliare, capire se effettivamente è quello senza allarmismi ma noi dobbiamo capire, bisogna capire i progetti futuri per quanto riguarda Maugeri, come sta la questione del Piano Industriale, cioè dobbiamo seguire questa questione con la massima trasparenza, capire passo dopo passo quello che sta succedendo. 
In questo modo sicuramente tutti insieme possiamo risolvere questo problema, dare un contributo senza illudere nessuno, ma dare un contributo per la soluzione di una questione che per me non è chiusa, è una questione ancora aperta e con un destino che è nelle nostre mani per buona parte. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Villani. Darei ora la parola al Direttore De Matthaeis, Fondazione Maugeri.

DIRETTORE FONDAZIONE MAUGERI DOTT. DE MATTHAEIS
Buonasera, ringrazio le Istituzioni per questo appuntamento e per averci dato l’opportunità di parlare, mi scuso per la voce.
Allora io cercherò di sintetizzare alcuni punti, partirei dal 1° punto che è stato anche citato, l’origine del problema.
All’origine del problema è evidentemente chiaro ed è identificato nelle problematiche passate che ci sono state in Maugeri e che hanno determinato un grosso problema finanziario e un grosso problema patrimoniale.
Detto questo però non possiamo nasconderci che la caduta dei ricavi di 40 milioni di Euro dal 2011 al 2014 è un fatto pesantissimo da poter assorbire senza una adeguata riduzione dei costi, quindi anche se non ci fosse stato il problema finanziario e patrimoniale ante 2012, oggi ci troveremmo comunque ad affrontare un tema di riequilibrio dei costi rispetto ai ricavi.
Problema ineludibile e su questo problema, senza voler fare sgarbo a nessuno, devo dire che questo problema di spending review e di riduzione dei ricavi prosegue.
Noi siamo stati la settimana scorsa dall’Assessore Regionale della Regione Piemonte che ci ha, la Regione Piemonte, tolto funzioni speciali e maggiorazioni tariffarie 2014/2015 per cui oggi nella nostra struttura che è IRCCS ha esattamente le stesse tariffe sanitarie che ha una qualunque casa di cura non IRCCS con evidenti costi diversi.
Questo, ad oggi, è ancora così 2014/2015, anche a livello di Regione Lombardia c’è una spending review, quindi noi abbiamo ottenuto delle funzioni 2013, 2014 riconosciute per il 2013, inferiori a quelle dell’anno precedente perché il problema c’è. 
Quindi evidentemente non essendoci la possibilità di sviluppare i ricavi nell’area della solvenza in maniera adeguatamente veloce e adeguatamente sostenuta, l’intervento sui costi è comunque una necessità che naturalmente non deve investire soltanto il costo del lavoro dipendente o il costo del lavoro nel suo complesso ma tutte le aree di costo aziendale, come in realtà si sta facendo.
Detto questo la modalità attraverso la quale intervenire su queste voci di costi hanno avuto una storia negli ultimi mesi che ben conosciamo, siamo partiti con una iniziativa unilaterale, abbiamo raccolto il messaggio dei sindacati e dei lavoratori per una modalità diversa di applicazione e di ottenimento di questo risparmio, abbiamo recepito questo messaggio e oggi stiamo andando verso una proposta che prevede il mantenimento del contratto pubblico con intervento su alcuni elementi del contratto pubblico per poter realizzare una riduzione del costo complessivo del lavoro.
Questa è la soluzione che stiamo discutendo e che evidentemente andremo avanti a discutere augurabilmente a concludere nelle prossime settimane.
Direi che noi abbiamo nessun dubbio sul fatto che quello che è stato detto servizio al cittadino e l’eccellenza nell’attività debba mantenersi e possibilmente svilupparsi e devo dire che, anche recentemente, è stato citato l’incontro in Regione Lombardia con il Direttore delle ASL, anche in questa situazione di oggettiva difficoltà essendo entrati in pre-concordato, è stato riconosciuto da tutte le ASL che non ci sono state segnalazioni di nessun tipo di carenze o di disservizi, naturalmente la situazione è più complessa di prima, questo è evidente, ma è sotto controllo e c’è lo sforzo di tutto il personale a tutti i livelli per gestire correttamente e non ribaltare queste difficoltà sui servizi ai cittadini e sulla cura dei pazienti.
Maugeri ha anche evidentemente nello sviluppo delle attività future delle prospettive di nuove attività, è chiaro che queste nuove attività dovranno però essere compatibili con le risorse del servizio Sanitario Nazionale e Regionale, no, ad esempio, abbiamo attivato a ottobre 2014 dei nuovi posti letto trasformandoli dagli acuti in chirurgia in sub-acuti, sono stati attivati 16 posti letto che sono stati immediatamente completamente utilizzati, il che vuol dire che è una esigenza del territorio. 
Sottolineo che questo è avvenuto senza budget allocato, cioè noi abbiamo deciso questa iniziativa per avviare dei posti letto nella speranza che nel 2015 ci venga riconosciuto un budget aggiuntivo, quindi stiamo investendo, nonostante il periodo evidentemente critico, in una attività per meglio utilizzare delle risorse ed erogare dei servizi.
La stessa cosa la potremmo fare l’anno prossimo su Tradate avviando dei posti sub-acuti, ma anche lì ci sono delle difficoltà di budget perché né la ASL né la Regione hanno, ad oggi, identificato la possibilità di allocare del budget aggiuntivo.
Quindi è evidente che non c’è alcun arretramento né nelle prestazioni né nell’attività di sviluppo … c’è assoluta voglia di proseguire un percorso sanitario di eccellenza che si è sviluppato negli ultimi anni e bisogna però renderlo compatibile con un bilanciamento dei ricavi e costi.
Per quanto riguarda il tema del Piano, che è stato accennato più volte, non ho molto da aggiungere a quanto è stato detto, evidentemente è un disegno di ristrutturazione finanziaria che è necessario perché la parte di equilibrio costi-ricavi l’abbiamo descritta ma la parte dell’equilibrio finanziario e patrimoniale è altrettanta necessaria.
Questa ipotesi di lavoro sul patrimonio immobiliare è un’ipotesi che non modifica lo scenario nel quale Fondazione Maugeri si muove, non genera variazioni del perimetro quindi l’attività nei centri è quella attuale e non c’è nessuna ipotesi allo studio per ridurre il perimetro e non ci sono esuberi previsti in questo Piano. 
Quindi per quanto sia un faticoso percorso da avviare evidentemente con sacrifici anche individuali evidentemente da riconoscere e assolutamente da limitare al massimo, c’è però una prospettiva e non c’è uno smembramento o una distruzione di un patrimonio sanitario, tutta questa manovra di ristrutturazione finanziaria è disegnata per fare in modo che la Fondazione esca da questo percorso rafforzata nelle sue strutture portanti finanziarie, senza questo, evidentemente, non c’è un futuro perché abbiamo visto anche episodi recenti nel mese di ottobre, novembre, dicembre il sistema bancario evidentemente non è un sistema che, non solo per Maugeri ma per tante altre aziende, sta aiutando in un periodo di crisi…

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Dottore, chiedo scusa, siamo a 7 minuti, completi, ci mancherebbe altro

DIRETTORE FONDAZIONE MAUGERI DOTT. DE MATTHAEIS
	…è non è assolutamente pensabile che si possa arrivare ad un percorso di risanamento finanziario per vie esterne perché le vie esterne non sono d’aiuto in questo momento e presumibilmente al quale …

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Dopo l’intervento del dott. De Matthaeis sono chiamati ad intervenire le rappresentanze sindacali, rispetto all’elenco che avevo prospettato prima, mi è stato detto che Gilberto Creston interverrà per le 3 sigle sindacali CGIL, CISL e UIL e gli do la parola.

SINDACALISTA CRESTON GILBERTO
	Intanto ringrazio il Sindaco e il Consiglio Comunale che hanno organizzato questo appuntamento, credo che sia anche un atto dovuto vista la tematica e considerato che una delle cliniche più importanti di tutta la Fondazione che ha una presenza su scala nazionale è a Pavia e che un’altra delle cliniche più importanti della stessa Fondazione si trova comunque in Provincia di Pavia e cioè a Montescano.
	Quindi la realtà cittadina e la realtà provinciale sono profondamente interessate e coinvolte da quelle che potrebbero essere le eventuali soluzioni future ad una crisi che si è evidenziata all’interno di questa realtà che è una delle realtà più importanti della sanità italiana e in particolare per quanto riguarda la riabilitazione, forse la più importante.
	È evidente che noi ci troviamo di fronte ad una crisi importante e che tutti i soggetti coinvolti devono cercare di risolvere, devono cercare di risolvere dando prospettive di continuità aziendale.
	Purtroppo questa crisi ha origini, come è già stato detto, nell’introduzione del Sindaco, per i problemi che si sono verificati, per una cattiva gestione della cosa pubblica che ha coinvolto anche la nostra Regione e a questa crisi si è sommata la difficoltà per usare un eufemismo che sta vivendo il Sistema Sanitario di questo paese e visto e considerato che siamo in una realtà territoriale che sulla Sanità conta moltissimo anche per quanto concerne la creazione di ricchezza oltre che per la produzione e l’offerta di servizi che è in grado di dare è chiaro che una crisi come questa, in una realtà territoriale come la nostra, in una città come quella di Pavia, pesa ancora di più.
	Noi ci siamo trovati, come organizzazione sindacali e come lavoratori della Fondazione Maugeri nel mese di luglio di quest’anno di fronte ad una dichiarazione unilaterale da parte dell’azienda che improvvisamente ci ha comunicato di voler procedere con la disdetta del contratto applicato e con la disdetta di tutti gli integrativi applicati, dando dei tempi, a partire dal mese di ottobre.
	L’esito di un eventuale intervento di questa natura avrebbe comportato o comporterebbe qualora fosse realizzato un taglio complessivo delle retribuzioni dei dipendenti della Fondazione Maugeri di circa 16 milioni di Euro, in realtà il taglio che era stato previsto nel mese di luglio, da parte dell’azienda, era addirittura superiore arrivava a 20 milioni di Euro. 
Questo taglio con la ragione che questa realtà doveva stare sul mercato che vedeva concorrenti, cioè altri soggetti che operano in questi settori, con un costo del lavoro molto al di sotto e molto più basso di quello che è oggi il costo del lavoro all’interno della Fondazione Maugeri.
Guardate fino a pochi anni fa questo problema non esisteva, fino al 2011 il costo del lavoro non è mai stato un problema all’interno della Fondazione, il problema naturalmente si è affacciato nel momento in cui per una serie di ragioni, che sono abbastanza evidenti a tutti, credo, di cui ci sono responsabilità titolari i ricavi sono diminuiti drasticamente.
Le organizzazioni sindacali quindi hanno cercato di affrontare una situazione come questa cercando di fare nel modo migliore possibile il proprio ruolo cercando di svolgerlo per quanto è di loro competenza, primo elemento, importantissimo per noi salvaguardare tutti i posti di lavoro all’interno di Fondazione a Pavia, in Provincia di Pavia, in Lombardia e in tutto il paese.
Cosa non scontata, ricordo a tutti quanti che un paio d’anni fa, la Direzione di allora, inviò ad una delle cliniche della Fondazione, in Campania, una comunicazione con cui si dichiaravano 250 esuberi che per fortuna rientrarono ma intanto, per la prima volta, ci si trovava di fronte ad un atto unilaterale dell’azienda che poteva mettere in discussione seriamente i livelli occupazionali all’interno di Fondazione.
Ora ci è stato detto, fino ad oggi, che per fortuna i livelli occupazionali non si toccheranno, saranno salvaguardati, io non sono molto tranquillo da questo punto di vista, nel senso che se come si definisce l’attuale organizzazione, l’attuale strutturazione della Fondazione con tutte le sue cliniche verrà mantenuto così com’è, questo è sicuramente una premessa per salvaguardare l’occupazione, ma se l’ipotesi fosse quella di cedere alcuni istituti o qualche istituto beh il tema occupazionale, almeno in quelle sedi, si potrebbe porre, quindi per noi, per le organizzazioni sindacali, questo è sicuramente un aspetto fondamentale.
Il secondo aspetto fondamentale che abbiamo posto è il rifiuto da parte nostra di cambiare il contratto e di passare dal contratto della Sanità Pubblica al contratto della Sanità Privata, questo per due ragioni:
-la prima perché il cambio di contratto significa modifica dei ruoli e delle relazioni all’interno di una azienda che sono diversi a seconda che l’azienda sia pubblica o privata, sia nei confronti del personale sanitario sia nei confronti dei medici.
Per chi conosce il sistema sa bene che i rapporti di lavoro, con tutte le loro conseguenze, sono molto diversi tra una clinica della Sanità Privata e una clinica della Sanità Pubblica…

	(Entra il Consigliere Poma Vittorio. Presenti n. 26)

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Chiedo scusa, siamo a 7 minuti, è vero che parli a nome di 3 sigle sindacali però…

SINDACALISTA CRESTON GILBERTO
	Mi prendo quindi 3 minuti in più. Posso prenderli?

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	2 minuti, prego.

SINDACALISTA CRESTON GILBERTO
	L’altro motivo è naturalmente la conseguenza pesantissima che avrebbe il cambio di contratto che avrebbe l’esito che dicevo prima, un taglio di 16 milioni di Euro sulle retribuzioni, per noi una operazione assolutamente insopportabile che abbiamo rifiutato e che continueremo a rifiutare. È in corso una trattativa, una trattativa molto difficile per le problematiche che sta affrontando, per la prima volta n un settore come quello della Sanità ci si trova a trattare non per acquisire ma per perdere il meno possibile, purtroppo questo è un momento in cui in tutta la sanità e non solo nella sanità in molti altri settori del sistema pubblico si sta purtroppo contrattando con questa modalità.
	Quindi ci rendiamo conto che proprio per questo motivo siamo di fronte ad una trattativa molto difficile, molto difficile perché ha anche caratteristiche che vanno oltre il livello strettamente provinciale, qualcuno diceva prima, siamo di fronte appunto ad un caso nazionale.
	Allora io credo che sarebbe opportuno, da questo punto di vista, che le Istituzioni dicessero la loro non solamente, ed è importante naturalmente in termini di solidarietà nei confronti dei dipendenti, dei lavoratori di chi cerca di trovare soluzioni a questa crisi, ma sarebbe importante che mettessero in atto delle azioni concrete per determinare delle soluzioni positive alla crisi che in questo momento è aperta io, fino ad oggi, non ne ho ancora sentite.
	Quindi se Regione Lombardia, il Governo o qualsiasi altra Istituzione che ha competenze in questo ambito, è disponibile, è nelle condizioni, ha la volontà di agire in questo senso lo faccia, è il momento di farlo anche perché le trattative che sono in corso non sono finite, non sono terminate, non sappiamo se termineranno guardate solo solamente giusto ieri in Prefettura abbiamo firmato il verbale di mancata conciliazione perché ancora gli stipendi, le retribuzioni del mese di dicembre potranno avere delle difficoltà così come ci sono state nel mese di novembre e questo per noi è assolutamente insopportabile, soprattutto in un contesto come questo.
	Quindi io ne approfitto, vista la presenza di tutte le Istituzioni, in questo momento, per richiamarle ad una disponibilità, ad una volontà che è stata espressa fino a questo momento ma che, ripeto, non ancora visto atti concreti.
	Non sono in grado di dire quali sono e non tocca a me dire, suggerirli però credo che se ci sono queste volontà, in qualche modo si debbono esprimere in modo esplicito. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Gilberto Creston. Ha chiesto adesso di intervenire per USB Signorelli. Prego di accomodarsi.

SINDACALISTA USB SIGNORELLI FRANCESCO 
	Buona sera, ringrazio tutti e adesso che vi vedo, vedo tanta gente, all’inizio quando mi sono seduto dietro avevo poca gente ma vedo che la sala si è riempita.
	Saluto le Istituzioni, i Consiglieri, comunque tutti e i miei colleghi lavoratori sicuramente.
	Mi rivolgo per primo perché l’italiano è italiano e le parole hanno un significato all’Assessore Melazzini, troppe volte già qua si chiamano gli ospedali stabilimenti e non va bene, e si chiamano imprese le Fondazioni, siamo già avanti Assessore, siamo già molto avanti, chiamare un’impresa una Fondazione non è giusto in questo momento.
	L’intervento che vorrei fare è prettamente sindacale, io mi rifaccio a quanto è stato deliberato nell’ultimo tavolo istituzionale organizzato dal Comune di Pavia, se non ricordo male circa due settimane fa, dove si rimarcava la posizione del Presidente della III Commissione Sanità Rizzi e si chiedeva, fin tanto che non si fosse presentato un Piano Industriale non si fossero date garanzie chieste, anche all’ultimo incontro del 9 dicembre con la nostra controparte che è l’azienda, l’ingegner De Matthaeis e il dottor Rossi, delle garanzie per i lavoratori.
	I lavoratori non possono fare un salto nel buio quindi delle clausole di salvaguardia, poi si troverà il modo eventualmente per scriverle, tra l’altro promesse entro oggi, mi auguro che arrivino prima di mezzanotte e non mi risulta che siano ancora arrivate, non ci sembra utile andare avanti, diventa un tavolo infruttuoso, ma lo stiamo chiedendo perché tutte le Istituzioni l’hanno chiesto, lo hanno chiesto addirittura le assemblee dei lavoratori allorquando è nato il problema delle retribuzioni.
	Le assemblee dei lavoratori tutte hanno deliberato la sospensione delle trattative, perché bisogna ricordarlo, fin tanto che non si fossero risolti i problemi delle retribuzioni.
	Ha ricordato il collega Creston che il Prefetto Vicario ha dato esito negativo al tentativo di conciliazione, direi che finché non vengono date rassicurazioni sugli stipendi, anche il rappresentante del Ministero degli Interni ci ha detto che le retribuzioni non sono sicure…
	Leggo un pezzo di un articolo che è comparso oggi, giusto la fine: “Tre condizioni perché il Piano passi, Piano Brugger, come lo chiamava la Consigliera Nanni, 
-1) la firma dei titolari di almeno 60% dei crediti calcolati al 31 ottobre;
-2) l’attestazione da parte di un esperto indipendente sulla fattibilità del Piano;
-3) neutralità dell’accordo che non deve danneggiare chi non ha aderito.”
	Mi chiedo, io non leggo un punto 4, per quale motivo i lavoratori debbano cedere facendo un salto nel vuoto i loro soldi o parte dei loro stipendi, questo non vuol dire che non bisognerà farlo, ma non capisco per quale motivo bisogna aggiungere un punto 4 che Brugger, il Presidente Brugger, non ha messo la fine di questo articolo, continuo a chiedermelo e non riesco a trovare risposta.
	Ho sentito anche prima le ASL, le Asl ringraziano perché Fondazione Maugeri ha mantenuto l’eccellenza nelle prestazioni, non si vedono cenni di cedimento, ma bisogna dire grazie alla gente che sta seduta qua e il premio che si vuole dare ai lavoratori, ai miei colleghi lavoratori, perché è vero che sono un esponente del sindacato ma sono anche un lavoratore di Fondazione Maugeri, è quello di tagliare i salari senza un futuro, Signorelli Francesco in questo momento non può permettersi di trattare o di firmare qualcosa, in questo preciso istante, in questi giorni, non sapendo che fine farà, non vorrei trovarmi nella lista magari insieme ad altre 60 persone che magari fra 6 mesi un anno comparirò nella lista di quelli che verranno in un primo momento magari spostati in altra sede poi magari perderanno anche il lavoro, insomma questo sarebbe intollerabile.
	Io continuo a ripetere sempre la stessa cosa, oramai da mesi, da anni, è due anni che lo dico perché la vicenda non è cominciata 5 mesi fa è cominciata più di due anni fa oramai, sono convinto, e la mia organizzazione sindacale è convinta, che la sanità debba essere una, universale e pubblica, mi dicono spesso che è un’utopia, si vive anche di sogni. Grazie

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
Grazie a Signorelli, rappresentante sindacale dell’USB.
Io per il momento non ho altre richieste di intervento da organizzazioni o rappresentanze sindacali, ma ho una richiesta di intervento da una lavoratrice, per la precisione, Maria Leonilde Dichiarante, a cui do la parola.

LAVORATRICE MAUGERI -  DICHIARANTE MARIA LEONILDE
Buona sera a tutti, io sono una lavoratrice di Fondazione Maugeri e come tale, stasera vorrei dare voce alle tante domande, quasi tutte finora inascoltate, che molti di noi si pongono da quando improvvisamente ci siamo catapultati in questa situazione drammatica.
La vicenda Maugeri continua a presentare per noi lavoratori troppe zone scure, mentre ci si chiede con urgenza crescente di compiere non un atto di fiducia ma un salto nel buio, fino ad ora privo di qualsivoglia garanzia, in nome di una manovra finanziaria che ci vede noi, scheletro portante di una realtà sanitaria d’eccellenza, trattati come merce di scambio, come pedine di un gioco speculativo di dimensione gigantesche.
Questo vogliamo denunciare, si sta svolgendo sulle nostre teste, una speculazione finanziaria di cui Fondazione è soltanto la punta dell’iceberg, trasformando definitivamente una struttura sanitaria non profit che eroga alla popolazione un servizio pubblico in una mega clinica privata, dove si privilegia il profitto e si sacrifica la salute del cittadino in nome di un maggior guadagno, di maggiori introiti e maggiore potere economico.
Noi adesso a voi tutti chiediamo, lascerete che questo scempio della sanità che interessa non soltanto la Regione Lombardia ma altre 6 regioni, con 21 centri in esse distribuite venga condotta a termine, lascerete che una Dirigenza che parla di Fondazione come dell’azienda o dello stabilimento continui a ricattare i propri dipendenti, dapprima negando e poi a sole 24 ore di distanza erogando il dovuto stipendio, minacciando il passaggio unilaterale da contratto pubblico a contratto privato, rifiutandosi di fornire un piano organizzativo che dia la possibilità a ciascuno di noi di sapere a quale scopo deve regalare parte della propria onesta retribuzione e soprattutto cosa ne verrà fatto.
Noi non vogliamo il taglio del così detto costo del lavoro, che poi siamo noi persone, non un’entità astratta, venga in alcuno modo utilizzato per compiere operazioni speculative, per questo per ribadire la nostra dignità di lavoratori, per garantire la salvaguardia del nostro operato in una sanità intesa come assistenza del cittadino, noi chiediamo che si smetta con i ricatti, le minacce, il terrorismo psicologico, e la non curanza di noi lavoratori come aventi diritto, chiediamo parimenti che si apra una discussione seria, con un piano organizzativo reale e non soltanto un piano che ci permetta di valutare nel medio-lungo termine la sopravvivenza del nostro posto di lavoro e ci garantisca di poter continuare a fornire a tutti i cittadini un servizio di eccellenza. Grazie ...

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie del suo intervento. Se non ci sono altri lavoratori o lavoratrici che intendono prendere la parola a questo punto la parola tocca ai Consiglieri Comunali, come abbiamo ricordato, io ho già iscritti il Consigliere del PD Davide Ottini, nonché Consigliere delegato del Sindaco per i problemi del lavoro e poi il Consigliere Lanave e il Consigliere Faldini, il Consigliere Niutta del Nuovo Centrodestra e il Consigliere Rizzardi della Lista Cittadini per Depaoli.

CONSIGLIERE OTTINI DAVIDE
	Sì grazie Presidente. Buona sera a tutti, anche io ringrazio ovviamente tutte le persone che sono questa sera qui convenute, dando un segnale di grande partecipazione.
	L’intento nostro era quello di convocare questo Consiglio Comunale aperto per fare in modo che questa vertenza che insiste sul nostro territorio, sulla nostra città fosse la più partecipata possibile, mettendo in diretto contatto soprattutto i lavoratori, i cittadini di Pavia con tutti gli attori coinvolti in questa difficile vertenza, le rappresentanze istituzionali e ovviamente anche la rappresentanza della Fondazione.
	Credo che l’obiettivo di questo Consiglio Comunale sia appunto quello anche di portare all’attenzione dei vari soggetti, delle proposte concrete, per cercare di arrivare a una soluzione positiva di questa vertenza, una soluzione positiva che, lo ha detto il Sindaco, non può che risolversi con un duplice traguardo, quello cioè di salvare la Fondazione Salvatore Maugeri così come l’abbiamo sempre conosciuta con quella mission di natura quasi sociale, per cui la Fondazione ha svolto un servizio d’eccellenza dal punto di vista sanitario sul nostro territorio, e ovviamente salvaguardare i livelli occupazionali e i livelli retributivi, cioè dare una risposta concreta al problema che più persone hanno sottolineato, ovvero che la crisi pesante che ha colpito la Maugeri non debba essere pagata in alcun modo dai lavoratori.
	Noi fin dal primo giorno ci siamo mossi con questo spirito, cercando di fare da facilitatore, da collettori dei vari livelli istituzionali, perché vedete tante cose purtroppo il Comune di Pavia non le può fare direttamente.
	Io ho partecipato anche alla vostra ultima assemblea dove ho sentito anche persone che mi chiedevano perché non ci mettete voi un po’ di risorse, il Comune di Pavia questo non può farlo, e anche volendo non lo può fare, quello che può fare però il Comune Pavia, il Consiglio Comunale, e quello che ha fatto, sta facendo e continuerà a fare, è fare pressione, stimolare, pungolare quei livelli istituzionali che invece le cose le possono fare direttamente, ovviamente parlo di Regione Lombardia per il territorio che ci compete, parlo del Governo, parlo ovviamente anche della Fondazione.
	Io credo che Regione Lombardia debba assumere un ruolo pro attivo questa vicenda, non possa limitarsi solo a un ruolo di controllo, ma in virtù di quel diritto-dovere di controllo e vigilanza che gli deriva dal fatto che è vero Fondazione è un soggetto privato, ma è un soggetto privato che eroga un servizio sanitario con soldi pubblici, e sulla base di questo elemento oggettivo Regione Lombardia non può limitarsi a un ruolo di osservatore esterno, deve svolgere un ruolo proattivo, e lo può fare incidendo anche sul tema dei ricavi, l’ingegner De Matthaeis prima ha sottolineato l’elemento del calo dei ricavi come un elemento importante all’interno della situazione attuale del Bilancio della Fondazione Maugeri.
	Ebbene è chiaro ed evidente che in assenza di un Piano Industriale, che noi continuiamo a richiedere, lo aspettiamo dal 22 di ottobre, l’ultima volta che incontrammo i vertici della Fondazione, senza un Piano Industriale è difficile capire esattamente in che modo noi si possa chiedere a Regione Lombardia di intervenire ad esempio sul reintegro di budget legati alle funzioni riabilitative che avrebbero dovuto essere di una certa entità e che invece non lo sono stati, è difficile capire in che modo noi si possa pungolare Regione Lombardia  ad esempio per garantire quei finanziamenti legati alle ristrutturazioni degli Ospedali di Tradate e di Montescano, è difficile capire noi in che modo si possa pungolare Regione Lombardia per garantire ad esempio l’accreditamento di nuove funzioni o ad esempio il pagamento, il rimborso di budget per funzioni già operative, come quelle dei subacuti di cui ci citava prima l’ingegnere De Matthaeis.
	Quindi il Piano Industriale è un elemento centrale da questo punto di vista, non averlo è chiaro che mette in difficoltà tutti quanti dalla possibilità di poter dare delle risposte anche concrete, però Regione Lombardia da questo punto di vista deve farsi soggetto proattivo, a pretenderlo questo Piano Industriale e a pretenderlo in tempi estremamente rapidi, così come io credo debba essere avanzata forte la richiesta di un Piano di Risanamento che, in qualche modo, non vada ad incidere in maniera così grave, così forte, così pesante sui livelli retributivi e, spero di no, metta mai in discussione i livelli occupazionali.
	Io continuo a sentire delle rassicurazioni da questo punto di vista, però mi piacerebbe vederle anche messe nero su bianco su un piano di risanamento, mi sarebbe anche piaciuto sentire dall’ingegner De Matthaeis qualche riferimento a questo business plan di Price Waterhouse che è un po’ il comitato di pietra, nel senso che tutti lo citano, nessuno lo vede, però mi sarebbe piaciuto avere qualche riferimento, perché se esiste un business plan che traccia una via di risanamento che ha queste caratteristiche, perché quello potrebbe essere magari anche un bel punto di partenza per la discussione.
Questo è quello che io credo che Regione Lombardia dovrebbe fare e che Fondazione Maugeri debba fare, noi facciamo un ruolo di facilitatori, ma questi due soggetti che sono un po’ il centro della discussione, dovrebbero anche loro svolgere un ruolo, che fino a questo momento, non ho visto in maniera efficace compiuto.
	Noi possiamo però ed è quello che stiamo facendo, lavorare su un altro fronte, che è quello di coinvolgere il Governo nazionale, il Governo nazionale non può restare fuori da questa vicenda, sia perché la Maugeri ha una dimensione a carattere nazionale, sia perché il Governo nazionale può in qualche modo anche trovare delle risorse da mettere in campo, accidenti Renzi lo ha detto per le acciaierie di Terni, seppure a titolo temporaneo, però perché non poterlo fare, non poter ipotizzare, attraverso un coinvolgimento del Ministero della Sanità, del Ministero dello Sviluppo Economico perché non pensare di poterlo fare?
L’Assessore Melazzini ci ha detto incontrerà il Ministro della Sanità, Lorenzin, bene, ma noi chiederemo che venga attivato al più presto un tavolo di crisi al Ministero della Sanità, con il coinvolgimento del Ministero dello Sviluppo Economico, perché non è pensabile che il Governo non intervenga su una vertenza di questo tipo. 
	Vado a concludere, questi sono impegni che il Comune e il Consiglio Comunale sta portando avanti, continuerà a farlo anche nei confronti delle banche, per cercare di favorire un clima di distensione tra banche e Fondazione affinché non si ripeta più quello spiacevolissimo episodio della messa in discussione dei pagamenti degli stipendi di novembre e di dicembre, è un impegno che noi ci siamo presi e che continuiamo a fare con il ruolo che ci compete.
	Io questa sera sono contento che tutti quanti insieme siamo riusciti a trovare un momento di condivisione, di presenza di tutti i soggetti coinvolti, a questi soggetti coinvolti consegniamo un compito, un impegno, mi auguro che questo impegno venga assolto nel più breve tempo possibile, ma per davvero, perché di promesse credo che se ne sono fatte tante, ora è il tempo di dare delle risposte. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Ottini. Prima di dare la parola al Consigliere Lanave mi devo scusare con il Consigliere Faldini che d’autorità essendo seduto vicino al Consigliere Niutta ho aggregato al Gruppo Consiliare del Nuovo Centrodestra, in realtà in Consigliere Faldini parlerà a nome della Lista Pavia con Cattaneo, chiedo scusa. Prego Consigliere Lanave.

CONSIGLIERE LANAVE CARMELA
	Buona sera a tutti. Noi abbiamo voluto fortemente questo Consiglio Comunale perché la Maugeri oltre ad essere una delle grandi aziende sul territorio è parte integrante della città perché dà da lavorare a migliaia di persone e questa è l’economia della città, e quindi non è solo la Maugeri a cui facciamo riferimento, ma è anche tutta l’economia quindi come per esempio adesso quando i lavoratori della Maugeri non prenderanno la tredicesima, ne prenderanno meno, ne risente sicuramente tutta l’economia della città e non possiamo voltarci dall’altra parte e far finta di nulla, questo è concreto e questo è reale.
	Non so chi diceva devono esserci cose concrete, queste sono cose concrete, per esempio abbiamo qui l’azienda, la Maugeri potrebbe dire, se verranno pagati gli stipendi del mese dicembre, quando verranno pagati gli stipendi del mese di dicembre, queste sono cose concrete.
	Crediamo sia giusto e necessario evitare ogni tipo di speculazione politica per un caso come la Maugeri che interessa 3.500 lavoratori, di cui 1.300 solo tra Pavia e Montescano.
	Crediamo che oltre alla tutela occupazionale, debba essere salvaguardata l’alta professionalità e la qualità dei servizi erogati nell’interesse dei cittadini, Maugeri non è in crisi per mancanza di lavoro, neppure per un eccessivo numero di dipendenti, o di professionalità non adeguate, l’hanno ribadito tutti questa sera, ma a causa di un dirottamento doloso di enormi somme sottratte alle risorse aziendali.
	Ad oggi, la Regione Lombardia rileva l’alta qualità delle prestazioni che le ASL pagano a Maugeri e quindi si è impegnata a pagarla a 15 giorni, si è doverosamente impegnata a pagare per il mantenimento della qualità e il mantenimento dei posti di lavoro, questo è stato detto.
	Ma tutto questo, pur essendo importante, non basta, non sono accettabili, come dicevo prima, i ritardi nel pagamento degli stipendi, e quindi questa è una cosa importante ad oggi.
	Questo quando i lavoratori e le organizzazioni sindacali stanno offrendo la massima disponibilità a piani di ristrutturazioni che consentano la ripresa della Maugeri garantendoli gli irrinunciabili livelli di occupazione e di qualità nelle prestazioni, su questo anche derogando alle specifiche competenze istituzionali, diversi livelli qui rappresentati di Parlamento, Regione, Provincia e Comune devono farsi carico di una situazione straordinaria, con proposte altrettanto straordinarie a sostegno dei lavoratori.
	Noi, Comune di Pavia, per esempio si è impegnato, l’ha ricordato prima Ottini a istituire un tavolo permanente di controllo e di verifica su quanto avverrà alla Maugeri. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Lanave. 
Ora la parola appunto al Consigliere Faldini, “Pavia con Cattaneo”.

CONSIGLIERE FALDINI RODOLFO
	Buona sera a tutti, anche io ero preoccupato nei primi minuti di questa serata di non godere partecipazione e noi tutti comunque in Consiglio abbiamo desiderato tenere questa riunione del Consiglio Comunale per affrontare purtroppo ancora l’ennesima crisi occupazione.
	Invece devo dire così come è stato sottolineato poco fa, che l’Assemblea si è via-via partecipata e questo comunque è indice di attenzione, non sono solo i lavoratori, ci sono bensì i cittadini, questo è il luogo in cui la città si riunisce ed esprime le proprie opinioni in merito a quanto accade.
	Ebbene rispetto a quanto sta accadendo, e che ormai si trascina da mesi e non solo da luglio, è vero che le radici di questa crisi affondano più che altro su vicende giudiziali, però è vero che, così tanto per riprendere anche qualche opinione che così è stata pubblicata in queste settimane sui giornali, mi è caro il poter riprendere quanto anche Creston ha voluto significare, è opportuno adesso per guardare al futuro anche rivedere il controllo della gestione della spesa sanitaria sul territorio.
	Allora da qui, tanto per riprendere un qualcosa che recentemente  di fronte alle crisi, alle emergenze e agli allarmi che soprattutto in città stiamo vivendo, così per trovare sintonia anche con le altre forze politiche che sono virtualmente anche antagoniste, avversarie in Consiglio Comunale su questo devo comunque riprendere le parole anche di Ottini che mi ha preceduto, qui nessuno è spettatore, qui nessuno sta ad osservare, qui in questo Consiglio Comunale, qui in questa città siamo tutti attenti a quanto accade, perché quando si parla di lavoro, quando si parla di reddito, quando si parla di famiglie, quando si parla di retribuzioni, tutti dobbiamo essere ben attenti, soprattutto in un momento così critico.
	Ebbene qui il Comune sta dando dimostrazione, settimana per settimana di affrontare qualsiasi circostanza, evidentemente anche con opinioni che sono differenti con una dialettica comunque democratica, e che porta sicuramente dei risultati, e pertanto qui Regione, Provincia e Comune devono dare dimostrazione di attenzione, di partecipazione, di intervento senza dimenticare chiaramente anche le responsabilità che il Governo nazionale deve avere, allora qui strumenti, competenze e risorse.
	Qui in questo caso, è chiaro ed evidente che competenze e strumenti oltre che le risorse ce le possono mettere Regione e Governo nazionale.
	Rispetto un po’ a quello che poi si potrà produrre dal punto di vista del risultato, tanto per concludere e arrivare ai frutti della serata un O.d.G. sarà così preparato, è già circolata una bozza, a quanto così mi pertiene sicuramente posso già dimostrare sintonia rispetto al documento che è stato programmato e che riprende molte delle parole che sono state racchiuse negli interventi che mi hanno preceduto.
	Anche io rispetto anche al versante della vertenza, e non solo dal punto di vista istituzionale sono molto preoccupato rispetto a quanto potuto leggere anche io sul Corriere della Sera, rifacendomi un po’ a quello che prevede il Piano Brugger, ebbene sul Piano Brugger se effettivamente poi si è potuto dare una buona lettura all’articolo, vi sono anche dei riferimenti e anche delle cifre e il pareggio che viene così a significare il fatturato con l’indebitamento, è alquanto preoccupante, si parla di 300 milioni di Euro.
	Il Piano Brugger non è nient’altro che un piano di risanamento che fa leva su soggetti finanziari, si parla della Prelios, si parla un po’ di scorporare il patrimonio immobiliare da quello invece operativo che dovrebbe essere anche, rispetto al Piano Brugger, costituita una nuova società che dovrebbe dal punto di vista sanitario ed operativo agire sul territorio e quindi già qua si parla di scorporo, ed è una cosa alquanto preoccupante, ma se noi stiamo a ragionare sulla crisi internazionale che è stata procurata da soggetti finanziari e ci aspettiamo che questo piano di risanamento, questo piano di salvataggio possa essere affidato ad un soggetto finanziario, è evidente che la cosa non preoccupa solo me, ma ho sentito anche altri che mi hanno preceduto e che chiaramente hanno manifestato medesime perplessità, allora rispetto a ciò io manifesto non la mia contrarietà, ma la mia forte perplessità.
	Price Waterhouse che è stato così richiamato anche in maniera perfetta dalla Consigliera Regionale Nanni procura un risparmio sui costi e soprattutto del lavoro di circa 20 milioni di Euro, allora rispetto a tutto ciò e rispetto anche quanto ho potuto sentire sulla mancanza di ricavi che è pari a 45 milioni, lo diceva l’ingegnere De Matthaeis, il Piano di Price Waterhouse prevede che vi siano delle economie anche rispetto a consulenze – mi atterrò ai tempi, non si preoccupi Presidente – però ecco rispetto comunque alla operatività dei piani, io inviterei chiaramente istituendo il tavolo istituzionale e di confronto anche con l’azienda, prevedendo la partecipazione delle organizzazioni sindacali e soprattutto dei lavoratori, e non dimentichiamoci dei lavoratori e delle loro retribuzioni, che piani di risanamento non passano senza un accordo, non possono passare senza un accordo che deve passare attraverso la sintonia con le Istituzioni, e soprattutto con il beneplacito delle organizzazioni sindacali e dei lavoratori.
	Riguardo all’O.d.G. chiedo a norma di Regolamento, quando si finirà il treno degli interventi, signor Presidente, di poterci riunire in Conferenza dei Capigruppo per poter eventualmente rivedere l’O.d.G. che per quanto mi riguarda e per quanto ho già detto riprende in larga parte quanto ho poc’anzi riferito. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Faldini. La parola al Consigliere Mognaschi della Lega Nord, prego Consigliere.

CONSIGLIERE MOGNASCHI MATTEO
	Grazie a tutti, comincio con il salutare e con il ringraziare la presenza dei tanti lavoratori, delle Istituzioni che sono qui presenti stasera, regionali e parlamentari dell’azienda e i sindacati che ho ascoltato con molto interesse che hanno detto delle cose molto sensate, anche se io poi non sono un addetto ai lavori.
	Certamente posso constatare come questa problematica si inserisce in un quadro d’insieme che è quello delle crisi che sta vivendo Pavia, relative non solo alla Maugeri ma io penso anche al problema della Merck, della Guala per esempio, e di tante per tante piccole medie imprese che sicuramente in una città di 70.000 abitanti si fanno pesare e si fanno sentire fortemente, anche perché in un tessuto economico e sociale come il nostro che non è molto vasto certamente quando si parla di Maugeri, si parla di Merck, si parla di San Matteo Università si parla sostanzialmente dei 4/5 datori di lavoro più grandi della città, quindi è un attimo quando va in crisi uno di questi mettere in seria discussione anche tutto il tessuto economico della città.
	Certamente ho sentito parole molto interessanti, che condivido, come sia la premura di tutti quella della salvaguardia dei posti di lavoro che sicuramente coinvolgono un’azienda che è un’eccellenza a livello non solo pavese ma anche nazionale per la nostra città con sedi un po’ in tutta Italia.
	Non ci nascondiamo che purtroppo in questi anni il modello del privato convenzionato che era uno dei punti di forza discutibile o meno della sanità lombarda sicuramente è in crisi anche per motivi di spending review nazionali, ma non ci nascondiamo anche per fattori che non sono economici e che non dipendono da scelte imprenditoriali.
	Ma certamente, e su questo sono d’accordissimo con quanto detto prima anche dal Consigliere Regionale Ciocca e dai sindacati, questo prezzo non devono pagarlo i lavoratori che sono certamente delle persone che… innanzitutto parliamo di persone e non parliamo di cose che vanno spostate, vanno ridotte, stiamo parlando di persone con una loro storia, una loro professionalità, ma sono poi quelle che danno il valore aggiunto, perché tutti i giorni credono nella missione che fanno e nella loro missione che è particolare, perché si parla della salute delle persone quindi di un bene assolutamente preziosissimo.
	Io sono contento che stasera ci sia questa unità di intenti istituzionale, certamente il Comune di Pavia può fare stasera, penso che lo stia facendo, una regia istituzionale, anche se come diceva prima il Consigliere Ottini non abbiamo noi il pallino in mano di risolvere concretamente certe questioni, ma possiamo lanciare un segnale di attenzione importante e che penso stasera sia stato colto, cioè una unità d’intenti che debba portare a dei risultati concreti e tenere alta una attenzione rispetto a una Fondazione, a una realtà così importante per la città di Pavia.
	So che in questi giorni, in queste settimane è ancora aperta la trattativa, quindi era fondamentale tenere stasera questo Consiglio Comunale, io sono convinto che anche con il tavolo istituzionale che è stato … aperto in Comune questi risultati che si potranno vedere, e me lo auguro, perché è importante che la politica sia unita in questi frangenti, sono un Consigliere di Minoranza ma ho appoggiato in pieno questa idea del Consiglio aperto e penso che questo metodo di lavoro vada applicato ogni qual volta si tratti di cose importanti.
Concludo dicendo che quindi è un segnale importante di attenzione che andava dato, andava dato in questo frangente senza aspettare giorni preziosi, viste anche appunto le trattative in essere, non entro più di tanto nel merito proprio sindacale, lavorativo della questione, non è il mio ruolo e stasera penso che l’importante era gettare anche un po’ di speranza e far vedere che la città di Pavia su queste tematiche è unita al di là del colore politico, al di là dei livelli istituzionali che sono contento siano qui tutti presenti oggi.
Sicuramente se ci sarà bisogno saremo ancora qui, saremo ancora qui a parlane nelle prossime settimane, non solo con Consiglio aperto anche con Commissioni, con Consigli Comunali e con Tavoli Istituzionali ogni qual volta ce ne sarà bisogno, ringrazio ancora tutti quanti per l’attenzione e sono sicuro che stasera sia stato espresso il massimo dell’attenzione istituzionale, politica rispetto a questo problema che è sicuramente fondamentale per la nostra città e che riguarda il comparto sanitario che è sicuramente l’eccellenza fra le eccellenze pavesi. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Mognaschi. La parola al Consigliere Rizzardi del Gruppo “Cittadini per Depaoli”. Prego.

CONSIGLIERE RIZZARDI ROBERTO
	Buona sera a tutti. Scusate, ho preso il foglietto perché ho cercato di mettere insieme, oggi ho sentito un po’ di colleghi e amici della Maugeri, io sono dipendente dell’Ospedale Pubblico, ovviamente.
	Mi è sempre stato detto che siamo una Provincia di eccellenza sanitaria oltre che città capoluogo di eccellenza sanitaria, che praticamente la maggior parte del PIL è generata dalla sanità per non parlare praticamente di quasi tutto il Prodotto Interno Lordo di Pavia.
	Proprio per questo ho cercato di capire, come mai, visto che funzionava, mi sembra, abbastanza bene l’integrazione pubblico-privato, anche se ovviamente sono per sanità pubblica, però pubblico-privato a Pavia ha sempre funzionato abbastanza bene, forse era quasi da esempio.
	Ho voluto, per questo motivo, focalizzare i tre attori principali: Regione, credo che visto il numero elevato di lavoratori coinvolti e soprattutto la distribuzione prevalentemente in Lombardia anche delle stesse cliniche Maugeri credo che la stretta competenza istituzionale le spetti proprio come priorità assoluta.
	Io però vorrei sottolineare anche, vogliamo chiamarla responsabilità oggettiva involontaria, responsabilità passiva?
	Quello che è successo sicuramente non poteva passare inosservato e c’è anche credo un minimo di responsabilità che dovrebbe stimolare prioritariamente la Regione a cercare di agire innanzi tutto su Linee di Indirizzo dove l’organo ovviamente effettore e controllore per conto della Regione è sicuramente anche l’ASL, per cui si potrebbe agire sicuramente sui convenzionamenti e anche sui pagamenti.
	Sui pagamenti sembra che stia funzionando perché chiaramente questo può dare una boccata di ossigeno con liquidità anche se sono soldi comunque dovuti.
	Sempre per gli Indirizzi, ovviamente, una promozione, abbiamo parlato di tavoli, di promozioni, tavoli istituzionali, io però vorrei aggiungere, visto che è un Polo Sanitario particolare che funziona perché non fare un tavolo di promozione un tavolo di lavoro proprio tecnico, operativo non come sempre, parlo anche, aggiungerei il Policlinico l’azienda ospedaliera, un tavolo anche operativo non soltanto puramente teorico, potrebbe anche essere una ulteriore soluzione per redistribuire, coordinati dalla Regione e dall’ASL le poche risorse che sono a disposizione, si potrebbe anche in questo modo ottimizzare qualcosa.
	L’ASL potrebbe agire sul potenziamento del convenzionamento perché si potrebbe tornare ad una visione dell’originaria mission riabilitativa principale della Maugeri facendo sistema sanitario, mi piace questa parola: sistema sanitario, per contribuire ancora all’eccellenza pavese.
	Arriviamo al soggetto Maugeri stesso, è vero la cosa più preoccupante è che manchi totalmente o quanto meno non siamo a conoscenza di un Piano Aziendale vero e proprio, le soluzioni sono due o andare ad agire direttamente sul costo del lavoro, tutto a scapito dei dipendenti, è una soluzione molto tecnica, ma francamente mi sembra un pochettino l’ultima chance, oppure ad una revisione interna, chiaramente non c’è presunzione in questo, però il potenziamento originario della mission resterebbe prevalentemente nell’ambito riabilitativo, neurologico, funzionale, cardiologico e respiratorio.
	Su questo non c’è concorrenza con gli altri attori presenti sul territorio quindi potrebbe essere veramente qualcosa da integrarsi ulteriormente, la terapia del dolore, le cure palliative c’è anche un CAV, un Centro Antiveleni, che è un fiore all’occhiello nazionale.
	A questo punto sono molto soddisfatto che siamo riusciti ad organizzare questo incontro perché praticamente è una eccellenza sanitaria, mi viene da dire comunale o addirittura provinciale, però mi sembra che vada anche oltre i confini della Regione perché mi risulta essere un Polo molto guardato dall’esterno, come mission anche di rapporto pubblico-privato.
	Per cui mi auguro che venga sottolineato e magari considerato un attimino in maniera molto più operativa oltre che tecnica un ipotetico tavolo di lavoro con tutti gli artefici principali dell’eccellenza della sanità pavese. Grazie e in bocca al lupo.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Rizzardi. L’ultimo intervento è quello del Consigliere Niutta, appunto per il Nuovo Centrodestra. Prego.

CONSIGLIERE NIUTTA NICOLA
	 Grazie, buona sera a tutti. Io non mi dilungherò perché alla fine poi forse si rischia anche di fare un pochino di retorica con questi discorsi.
	Io volevo rispondere alla Consigliera Nanni quando ci ha sollecitato sull’articolo uscito quest’oggi sul Corriere della Sera, bensì io l’ho letto e devo dire che ho trovato interessante quello che ho trovato scritto non tanto per il suo contenuto quanto perché ad una analisi un po’ bocconiana, fredda che ci è stata proposta con tutti questi numeri, ho trovato mancare una parte essenziale forse appena, appena accennata cioè il riferimento ai lavoratori.
	Non c’è stato nessun riferimento di questo genere e mi è dispiaciuto perché sapete tutti che dietro i numeri ci stanno le persone.
	Qualcuno mi ha chiesto se questo Consiglio Comunale possa avere una valenza di qualche tipo o alla fine si risolverà come una chiacchierata fra buoni amici che non avrà nessun riscontro, io questo assolutamente non lo credo penso che per risolvere i problemi se ne debba parlare e bisognerebbe dare un preciso punto di caduta, a mio avviso, a quello che noi stiamo discutendo questa sera.
	La Maugeri è un punto fermo della sanità pavese, lombarda e nazionale ed è un punto di riferimento irrinunciabile ed è mia convinzione, forse anche un po’ ottimistica, ma io sono per natura un ottimista che si andrà a risolvere questa crisi.
	È evidente che il piano di rientro che sarà proposto, che dovrà essere proposto debba mettere in chiaro se si voglia rientrare dall’esposizione debitoria sulle spalle, sulla pelle dei lavoratori oppure no, in questo caso ritengo si debba essere chiari.
	A mio avviso i lavoratori della Maugeri, quindi come lavoratori altamente specializzati e qualificati, hanno diritto a che chiarezza venga fatta e hanno diritto a che il loro livello salariale, come da contratto previsto, sia rispettato.
	Concludo dicendo che, a mio avviso, la situazione della Maugeri è paradigmatica di una situazione nazionale in cui ci vengono chiesti sacrifici che spesso non vengono corrisposti ad adeguate risposte, comunque quello che io mi auguro possa uscire dall’O.d.G. che ci apprestiamo a votare questa sera è che Pavia e le sue Istituzioni sono con la Maugeri perché la Maugeri è la città di Pavia. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Consigliere Niutta. Salutiamo l’Assessore Melazzini che ci lascia, grazie Assessore.
	Do ora la parola ai nostri rappresentanti nazionali nel senso che confermo che appunto il Senatore Centinaio è allettato dalla febbre e che il Deputato Alan Ferrari è ancora impegnato nella Commissione Affari Costituzionali ma abbiamo comunque un onorevole donna, Chiara Scuvera e il Senatore Luis Orellana, credo che il Senatore sia d’accordo, diamo prima la parola all’onorevole Chiara Scuvera. Prego.

DEPUTATA SCUVERA CHIARA
	Buona sera. Anch’io ringrazio veramente di questa occasione e penso che, come si sta facendo per altre crisi appunto non solo aziendali direi economiche, userei un termine più vasto, penso alla MERCK, penso a Know-Pavia, su cui appunto c’è un attivismo molto forte, sia assolutamente necessario condividere con la città il problema, è un’operazione anche di trasparenza e un’operazione di democrazia molto importante.
	Io cercherò di essere brevissima, molto è stato detto e andrò subito un po’ ai passi concreti che stiamo facendo.
	Vedete io non penso che in questi mesi ci sia stato uno stallo dal punto di vista politico o che niente si sia voluto, niente sia cambiato perché mi riferisco a come siamo partiti.
	Io ricordo che su questa crisi, come dire, sembrava che ci fosse all’inizio una certa rassegnazione per esempio sulla questione del contratto pubblico ed invece il tema è rimasto all’attenzione e la questione è ancora aperta.
	Adesso, chiaramente, non è consolante né questo deve indurre così ad un facile ottimismo ma che la questione sia ancora aperta e che si possa ancora incidere è un fatto.
	Gli obiettivi sono tre, sono: la ristrutturazione, il rilancio è il non fare una spending review sulle spalle dei lavoratori, a spese dei lavoratori, questi sono degli obiettivi che condividiamo tutti e io non entrerò nelle soluzioni tecniche perché credo che la politica debba dare obiettivi, debba facilitare l’incontro tra le parti, parte datoriale e parte sindacale, né fare delle promesse che poi magari non si possono mantenere, cioè investimenti o risorse da parte del Governo Nazionale, sarebbe molto facile per me promettere una cosa del genere che io penso vada proposta con una certa cautela.
	Invece credo che, ed è fortissima la nostra determinazione in tal senso, vada avviato, al più presto, il tavolo ministeriale, abbiamo presentato due interrogazioni in merito, una a mia prima firma e una a prima firma di Margherita Miotto, nella mia Interrogazione affronto il tema della ricerca, quindi centralità della ricerca è il ruolo fondamentale dello Stato nell’avviare questa facilitazione, l’Interrogazione di Margherita Miotto invece affronta la questione del Contratto Nazionale.
	Una cosa è assolutamente vera è molto difficile poi concretizzare se non si riesce a discutere di questo Piano Industriale, quindi il punto è questo è necessario che del Piano Industriale si discuta anche a questo tavolo ministeriale, il 12 gennaio sarà in visita a Pavia il Sottosegretario alla Salute De Filippo, De Filippo verrà qui per visitare CNAO, rispetto a cui siamo vicinissimi ad una soluzione, qui c’è stata una interlocuzione molto forte, Governo-Parlamento, e siamo vicinissimi ad una soluzione proprio per rifinanziare quel centro di così cruciale importanza.
	Ecco, io penso che il 12 gennaio potrebbe essere un’occasione perché una delegazione di lavoratori o comunque si organizzi un tavolo a cui partecipi anche De Filippo.
	Io sicuramente gli chiederò anche questa disponibilità e procediamo con una interlocuzione stretta tra i livelli istituzionali e le parti coinvolte, comunque centralità del Piano Industriale. Grazie. …

SENATORE ORELLANA LUIS
	…incorre le notizie, il presente e non si riesce a vedere né sufficientemente verso il futuro né sufficientemente approfondire il passato, credo che entrambi questi aspetti siano stati un po’ anche trascurati perché ci sono state delle allusioni però sul passato dobbiamo capire come siamo rimasti a questa situazione qui.
	C’è stata una allusione generica a vicende del passato non propriamente aziendale ma stiamo parlando chiaramente di problemi giudiziari che hanno coinvolto la Fondazione Maugeri, perché è pur vero, come ha detto l’ingegnere De Matthaeis, che è una situazione di una riduzione di ricavi negli ultimi anni, ma questo non avviene per tutti gli Istituti in Lombardia e neanche in tutta Italia quindi si concentra in una situazione particolare della Maugeri.
	Dobbiamo cercare di approfondire per capire le ragioni, in azienda dove lavoravo io si parlava che bisognava fare la root cause analysis, cioè l’analisi delle cause della situazione per poter capire e per poter migliorare in futuro, se non impariamo la lezione che ci ha portato a questa situazione non riusciremo ad andare avanti, perché io, per quanto, come dicevo prima, siamo molto concentrati sul presente, adesso il presente diventa magari il pagamento della tredicesima piuttosto che addirittura dello stipendio e sono problemi gravissimi e a chi li toccano non va che la mia solidarietà, però mi preoccupa molto più il 2015, il 2016 e il futuro della Fondazione, della città e in fondo di tutti noi.
	E in questo caso si vede chiaramente la mancanza di una progettualità, sentiamo notizie, le interviste al Corriere della Sera e qualche intervento però abbiamo un Piano Industriale che non si vede, che non si sa se esiste veramente a questo punto, c’è un business plan che è stato preparato Price Waterhouse che non si sa che validità abbia se è veramente da approfondire, da migliorare e comunque è stata una attività che qualcuno ha anche pagato, quindi credo che andrebbe utilizzato al meglio le cose che sono scritte in quel Piano.
	Un’ultima annotazione, quindi credo che questa è un po’ la situazione, prendiamo il futuro perché forse è anche questo che spiega la riottosità delle banche che ho sentito dall’ingegnere De Matthaeis, forse non avere una prospettiva futura? Non far capire bene qual è? E allora chiaramente crea incertezze in chiunque voglia investire o comunque debba fare la sua parte da un punto di vista economico.
	A conferma un po’ di questo sono anche un po’ le parole che mi hanno colpito, e chiudo, della lavoratrice che all’inizio ha detto siamo stati catapultati improvvisamente in questa situazione quindi sembra che qualcuno che parla di riduzione dei ricavi negli ultimi anni però poi di colpo abbia scoperto una situazione nell’estate del 2014.
	Quindi chi avrebbe dovuto controllare questa situazione si doveva accorgere e doveva allertare, doveva fare azioni di recupero quando si vedeva calare i ricavi e invece mantenere i costi o comunque, al limite, aumentare per il naturale aumento dei costi che viene in tutte le aziende.
	Quindi io credo che se non si riparte da questa analisi questa progettualità per il futuro credo che non ci sia tantissimo da fare, comunque concordo con le note positive, sull’unitarietà di intenti da parte di tutte le forze politiche, di tutte le Istituzioni però credo che ad un certo punto bisognerà arrivare anche a delle posizioni più nette da parte di tutti e vedere i primi risultati concreti il prima possibile. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Senatore Orellana. Il dibattito è stato così rigoroso nel rispetto dei tempi che ha consentito al Presidente della Provincia Bosone di andare a Stradella e tornare e a questo punto darei anche a lui la parola ovviamente nei limiti consentiti a tutti gli altri di 5/7 minuti.

PRESIDENTE PROVINCIA BOSONE DANIELE
	Grazie. Mi scuso ero a una iniziativa organizzata dall’A.V.A.N.I. per le vittime dell’amianto e per i loro parenti quindi compito e situazioni strettamente, se vogliamo, connessa a quella che noi tutti conosciamo come clinica del lavoro.
	Questo a significare che la funzione della Maugeri, come ha ricordato il Sindaco all’inizio, è così strettamente legata alla storia del nostro territorio e alla sua attualità da essere in qualche modo indissolubilmente connessa.
	Quindi si può immaginare che la Maugeri non sia un edificio, o non sia più di un edificio ma che la Maugeri siate voi e vorrei ricordare al Direttore che una azienda sanitaria appunto non una azienda manifatturiera qualsiasi e non è neanche un edificio e non sono neanche macchine, l’azienda sanitaria per produrre, per produrre sanità, per produrre servizi ha bisogno di capitale umano e ha bisogno di capitale umano preparato e motivato e quello che sta succedendo non sta motivando e non ha motivato il capitale umano a produrre servizi sanitari buoni per il nostro territorio.
	Il personale si motiva sicuramente perché cura il paziente e questo per chi fa il medico è una grande motivazione per chi fa l’operatore sanitario è una grande motivazione, anche capire quale è il futuro della propria azienda è altrettanto una grande motivazione e se non c’è questo non c’è serenità nell’operare neanche sul paziente.
	Quindi io vorrei che questo fosse un assioma, fosse un’ipotesi di partenza rispetto al quale l’azienda non può prescindere ed entrando nel merito, si leggeva oggi sul giornale, sul Corriere di queste operazioni, giustamente, che l’azienda sta facendo, parto dal presupposto che comunque questa azienda voglia continuare la gestione e voglia continuare a fare sanità sul nostro territorio, voglia farlo con personale motivato, allora si parla di questo Piano Sanitario, io non lo chiamo Piano Industriale per l’appunto perché è un’azienda sanitaria non è una azienda manifatturiera.
	Questo Piano Sanitario che l’azienda che deve produrre deve essere però anche prodotto, si deve produrre sul territorio, parlo del territorio della Provincia di Pavia, della Lombardia più in generale, voglio ricordare che la sede di Pavia è importante così come l’altra sede di Boezio, la sede di Montescano sul nostro territorio, sulla provincia incide in modo particolare, però questo Piano Sanitario si produce in due modi per cui serve anche una coralità non basta, a mio avviso e voglio su questo spezzare una lancia a favore dell’azienda, non basta semplicemente una asettica produzione da parte di una società qualsiasi che produce un Piano Industriale così detto, serve, forse è stato detto anche, serve prima di tutto che ci sia una collaborazione molto attiva tra le diverse strutture sanitarie del nostro territorio.
	Ci sono 3 IRCCS, c’è una azienda ospedaliera, probabilmente bisogna incominciare a capire quali sono gli ambiti di collaborazione fra questi Enti, cioè ricercare efficienze lì, se ciascuno continua a lavorare per conto proprio Maugeri compresa, le efficienze non si ritrovano e non si può pensare di fare efficienza solo sul personale bisogna fare efficienza sul funzionamento, sulle spese di funzionamento e queste si ritrovano nella collaborazione tra Enti.
	E di questo il Piano Sanitario deve tenere conto, Piano Sanitario che quindi non può coinvolgere solo la Maugeri ma deve coinvolgere anche le altre strutture sanitarie e la Regione non può aspettarlo passivamente così come si aspetta un regalo di Natale, la Regione deve essere parte attiva, insieme all’azienda, insieme alle altre aziende del territorio per produrre questo Piano Sanitario e la Regione agisce attraverso l’ASL per fare questo e deve agire attraverso l’ASL, non esiste un Piano Sanitario di una Maugeri staccato dal contesto territoriale, staccato da una guida che deve essere la Regione e non esiste una Regione che aspetta un Piano Sanitario che giustamente se non indirizza non può arrivare.
	Allora i due protagonisti, c’è un protagonista principale, il personale della Maugeri sicuramente ma ci sono due protagonisti che devono aiutare il personale della Maugeri a stare sul territorio e a starci bene, serenamente e a continuare a fare prestazioni e questi due protagonisti sono: i vertici aziendali in questo momento, la Regione e le altre strutture sanitarie, qui qualcuna manca, qualcuna è un po’ assente.
	Io da Presidente della Provincia richiamo fortemente a questo tipo di soluzione, fuori da questa collaborazione che deve esistere fra Regione e azienda nell’individuare quali sono le strategie, da qui ai prossimi anni, per tirar fuori la Maugeri e tirarla verso un futuro, un Piano Sanitario vero non c’è altra soluzione, serve un tavolo chiamatelo come volete, un tavolo tecnico, tavolo politico, qui a furia di far tavoli però questo è necessario perché io ho paura che uno spetti una cosa l’altro non produce l’altra ma alla fine ho l’impressione che così non funzioni, ho l’impressione che alla fine si vada al deperimento di una azienda o, che per lo meno, poi si arrivi a una situazione di inevitabile collasso.
	Prima che si arrivi definitivamente a ciò è opportuno che Regione ASL e azienda si trovino ad un tavolo magari insieme al policlinico San Matteo, magari insieme ad altre aziende sanitarie individuino economie, individuino efficientamenti, individuino competenze e ambiti dove la Maugeri può impegnarsi da qui ai prossimi anni senza sovrapposizioni magari con qualche innovazione ma portando esattamente a un futuro certo per i lavoratori, per la Maugeri e per il nostro territorio. Grazie.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Presidente Bosone. Do ora la parola al Sindaco.

SINDACO DEPAOLI MASSIMO
	Rapidamente prima della sospensione chiesta dai Capigruppo per valutare l’O.d.G. provo solo a riepilogare alcuni punti che mi sembra che siano tornati in diversi interventi.
	Intanto una constatazione di un dialogo fra le varie forze politiche, secondo mi sembra rilevante nell’intervento del dottor De Matthaeis l’impegno al mantenimento del contratto della Sanità Pubblica, terzo indubbiamente condivisa la preoccupazione per i riflessi del Piano Industriale quindi la possibilità dell’apertura a operazioni di tipo speculativo. 
Questo aggiungo a margine è un tema, tenete presente che si pone per molti, perché effettivamente molti di questo fondi di investimento offrono una liquidità pronta, è un tema che si pone anche per le aziende Pubbliche, ve lo dico, perché è una discussione che sta prendendo piede anche nelle così dette partecipate o nelle multi utility e quindi è un tema su cui bisogna riflettere con molta delicatezza e molta attenzione quando si gestisce una struttura pubblica, quindi condivido personalmente le preoccupazioni su questo.
Quarto, e poi chiudo, mi sembra che emerga evidente l’esigenza di un coinvolgimento di livelli diversi, in primis mi pare la Regione come interlocutore fondamentale, secondariamente però anche il Ministero e naturalmente impegni anche richiesti a questi livelli di Governo diverso.
Io ribadisco un elemento cioè il Comune di Pavia è disponibile, come ha fatto in questi mesi, a fare da tramite, da luogo in cui queste istanze possono trovare una sede di dialogo che credo sia il nostro compito, cercando, ove possibile, di facilitare il punto di incontro, ripeto, senza, attenzione, sostituirsi alle entità in gioco, cioè senza sostituirsi né al sindacato, né tanto meno alla Fondazione o agli altri livelli, semplicemente una sede come quella di questa sera crediamo possa essere utile.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Grazie Sindaco. È stato chiesto, appunto una sospensione per poter condividere un O.d.G. ovviamente per poterlo condividere da parte di tutti i Gruppi rappresentati in Consiglio Comunale, non vi paia questo un rito banale delle democrazia, quando si cerca di trovare un punto d’incontro tra le diverse opzioni politiche vuol dire che c’è una grande attenzione.
	A proposito di attenzione io volevo ringraziare, oltre che tutti quelli che hanno partecipato, a nome delle istituzioni, volevo ringraziare tutti voi per l’attenzione con cui avete seguito, non avevo dubbi che i lavoratori, le lavoratrici della Fondazione Maugeri avrebbero seguito attentamente questo dibattito perché ovviamente voi siete la carne e il fuoco di questo dibattito.
	Se avete piacere dopo 5 minuti di sospensione ovviamente noi metteremo in approvazione l’O.d.G. auspicando, ovviamente, il più largo consenso possibile e quindi avremo anche piacere che voi lo ascoltiate. Grazie.

(La seduta viene sospesa per qualche minuto)

PRESENTAZIONE E VOTAZIONE ORDINE DEL GIORNO (AI SENSI DELL’ART. 23 DEL REGOLAMENTO DEL CONSIGLIO COMUNALE) IN MERITO ALLA SITUAZIONE DELLA FONDAZIONE MAUGERI

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	Per cortesia i Consiglieri se possono riprendere posto e pregherei anche le persone che sono in piedi se possono sedersi grazie.
	Le persone che sono in piedi possono sedersi, i Consiglieri anche perché i Consiglieri poi devono votare e devono votare per appello uninominale per consentire alla Segreteria di registrare il voto.
	 Allora do lettura dell’O.d.G. concordato da tutti i Capigruppo Consiliari: Bobbio Pallavicini e Lanave per Forza Italia, Lega Nord Mognaschi, Nuovo centro Destra Nicola Niutta, Partito Democratico Davide Ottini, Pavia con Cattaneo Faldini, Cittadini per Depaoli Rizzardi, Movimento 5 Stelle Polizzi.
	Questo è il testo che vi leggo e che sarà messo in votazione: “Il Consiglio Comunale visto il documento finale dell’incontro che si è tenuto lunedì 1° dicembre 2014, presso Palazzo Mezzabarba, tra le Istituzioni del territorio di Pavia e le Organizzazioni Sindacali in rappresentanza dei lavoratori di Fondazione Maugeri, considerato il protrarsi e l’aggravarsi della vertenza riguardante Fondazione Salvatore Maugeri, alla luce anche degli ultimissimi sviluppi che mettono a rischio la certezza dell’erogazione degli emolumenti retributivi di dicembre e della 13a mensilità, ritiene di farne propri i contenuti e quindi esprime supporto ad ogni strategia tesa ad ottenere un piano di risanamento che tuteli il più possibile le retribuzioni come da business plan 2012/2016 redatto Price Waterhouse Coopers.
	Si impegna ad utilizzare tutti gli strumenti istituzionali a tutti i livelli	 atti a preservare la mission e l’attuale organizzazione strutturale della Fondazione e a contrastare ogni possibile manovra speculativa tesa a trarre profitto a discapito dei lavoratori e degli utenti.	Esprime forte perplessità in merito al Piano di risanamento presentato in data odierna sulla stampa nazionale che prevede lo scorporo del ramo sanitario e la cessione del patrimonio immobiliare alla Prelios S.p.A.
	Rinnova, con forza, al Consiglio di Amministrazione di Fondazione Maugeri la richiesta di un Piano Industriale condizione indispensabile per un vero rilancio di Fondazione Maugeri e condizione essenziale per possibili interventi istituzionali che facilitino la soluzione della crisi.
	Richiede l’apertura di un immediato tavolo di crisi regionale presso l’Agenzia Regionale per le crisi aziendali. 
Richiede l’apertura di un immediato tavolo di crisi presso il Ministero della Sanità vista la portata nazionale della vertenza Maugeri.
Richiede con più vigore ed efficacia l’attivazione dei poteri di vigilanza e controllo che la Regione Lombardia può esercitare su Fondazione Maugeri al fine di recuperare ogni atto utile a comprendere nel dettaglio la situazione economica di Fondazione Maugeri.
	Si impegna a proseguire ogni azione di moral suasion sugli Istituti di Credito legati a Fondazione Maugeri da rapporti finanziari per dare certezza sull’erogazione degli stipendi.
	Richiede a Fondazione Maugeri di avvalersi subito della norma concordataria per cui il ricorrente può chiedere al Tribunale l’autorizzazione per l’esercizio straordinario finalizzato a sbloccare il pagamento delle tredicesime.
	Richiede a Fondazione Maugeri di ottemperare ad obblighi informativi nei confronti dei Commissari che gestiscono il concordato.
	Si impegna a chiedere ai Presidenti delle Regioni ove Fondazione Maugeri è presente di diffidare Fondazione Maugeri a disapplicare il contratto nazionale sanità pubblica e ad intraprendere qualsiasi azione unilaterale così come già fatto da una diffida ufficialmente espressa dalla Commissione Regionale III della Lombardia.
	Si impegna ad attivarsi per riconvocare il tavolo territoriale ogni qualvolta sarà necessario per proseguire su una strategia condivisa e concordata”.
	Questo è il testo che metto in votazione, prego la Segreteria di procedere all’appello.

	Si procede alla votazione per appello nominale.

VICE SEGRETARIO DOTT.SSA IVANA DELLO IACONO
	Rispondete favorevoli o contrari.
	Sacchi Antonio          		Favorevole
	Depaoli Massimo       		Favorevole
	Madama Elena           		Assente
	Brendolise Francesco 	Favorevole
	Maggi Sergio             		Favorevole
	Palumbo Giuseppe      	Favorevole
	Ottini Davide             		Favorevole
	Giuliano Guido          		Assente
	Pezza Matteo             		Assente
	Lo Russo Giuseppe     	Favorevole
	Furini Luigi	               		Favorevole
	Bruzzo Maria Cristina 	Favorevole
	Vigna Vincenzo          	Favorevole
	Magni Giovanni          	Favorevole
	Chierico Silvia            	Favorevole
	Bianchi Claudia           	Favorevole
	Campanella Antonio     	Favorevole
	Gatti Mariattime           	Favorevole
	Lissia Michele              	Favorevole
	Gorgoni Stefano            	Favorevole
	Rizzardi Roberto           	Favorevole
	Cattaneo Alessandro      	Assente
	Bobbio Pallavicini         	Favorevole
	Mitsiopoulos Andrianos	Favorevole
	Arcuri Giuseppe            	Assente
	Lanave Carmela             	Favorevole
	Longo Barbara              	Assente
	Faldini Rodolfo             	Favorevole
	Adenti Francesco          	Assente
	Poma Vittorio               	Favorevole
	Mognaschi Matteo         	Favorevole
	Niutta Nicola                	Favorevole
	Polizzi Giuseppe           	Favorevole
	26 voti favorevoli, l’unanimità dei presenti.

PRESIDENTE SACCHI ANTONIO
	L’O.d.G. è approvato. Anche a nome del Sindaco ringrazio tutti i Consiglieri, gli Assessori, le autorità presenti e soprattutto ringrazio voi, in bocca al lupo.

Alle ore 23.00 la seduta è sciolta

Il Presidente del Consiglio Comunale
Dott. Antonio Sacchi	Il Vice Segretario Generale 
Dott.ssa Ivana Dello Iacono